대만 방직업 베트남 투자 열성 의류 공장

방직업자 유홍은 인도네시아에서 새로운 생산기지를 만들어 방직공장에 투자해 베트남열에 소소될 것이라고 생각했지만 투심회에 따르면 방직업은 2019년 베트남 총투자금액 838383만4만달러로 역대 4고기록을 세웠다. 자금 구조는 부공장'바통'성의공장, 타이어 투자와 베트남 투자의 주력을 고쳤다.

업계 인사들은 일찍이 미중 무역전이 시작되기 전에 대만 방직공장이 이미 카드를 앞당겨 베트남을 넘어 예측력이 있는 것이 아니라 현지 인구 이익과 저임금을 들여 방직업자 유홍, 집양, 광범위한 지난 5년간 베트남 투자를 지속해 베트남 생산지 생산비중을 끌어올리고 있다고 분석했다.

하지만 유홍은 2019년 9월 자원을 인도네시아로 옮겨 3년간 새 생산기지를 만들 계획이라고 발표했다.베트남 투자 열풍은 유홍으로 투자 경향이 바뀌는 줄 알았지만 경제부 투심회에 따르면 ‘방직업’과 ‘옷 액세서리 제조업’ 두 품목의 합계, 타이 공장이 베트남 투자 방직업 금액 838383만4000달러로 연간 16.8%를 기록했으나, 2016년 1.39억 달러, 2018년 1억 달러, 2008년 879만 79만 달러였다.

투자조합을 자세히 살펴보면 기성복 액세서리 제조업이 연간 투자금액은 13322만 달러로 전체 방직 투자액의 비중이 15.8%에 그쳤다.

2012-2016-2016년 성의공장이 베트남 투자로 방직업에 비해 3-4퍼센트, 2013년은 7퍼센트, 과거 하류 성의업은 베트남 주력으로 전개되었고, 지금은 방직 중 상위 공급 체인으로 전환, 관찰 투자 업체 명단에는 원동 신춘, 펑춘, 흥채 등 유명 메이커가 적지 않다.

그중 극동은 일관화 패턴을 협박하며 지난해 니트 공장 2기 생산량을 마련했다.유력한 지난해 베트남 투자에 대한 누적 투자는 이미 1360만 달러에 이르렀고, 흥굴도 1000만 달러를 초과했다.

대만 5대 니트 공장 면춘 총지배인 곽봉년은 앞으로 2년 계획에 3000만 달러가 베트남산선을 확충하겠다고 선언했다.곽풍년은 대만과 베트남 생산에너지 비중이 7:3, 목표는 2021년에 1:1로 조정할 것이라고 한층 더 말했다. 베트남에서 생산력을 크게 늘리는 것이다.

상술한 공장은 원단을 늘리고, 업계에서는 이 파베트남 투자열을 분석하고, 부공장에서 이미 성의공장에서 방망이를 받아 베트남에서 다투어 경쟁을 계속하고 있다.

홍진해 유홍 회장은 과거에 베트남 투자 조건을 논평하며 노동력 밀집업이 베트남에 간다면 ‘ 죽을 수밖에 없다 ’ 며 현지 부족 문제로 급여가 심해 현지 정부의 공고폭보다 높은 임금이 올랐다.

즉 결공과 임금 두 가지 스트레스, 모두 성의공장이 생산력을 늘리려면 밖으로 넓혀야 한다는 것이다. 그러나 이때 부공장은 베트남으로 가고 싶지만, 곽풍년 분석은 사실상 부공장에 필요한 인원이 성의공장에 미치지 못하고, 하류성의로 산업을 밀집하고, 성의공장을 만들면 천 명, 공장은 수백 명 이상 부족하거나 임금이 오르는 부정적인 충격이 비교적 작다.

한 부공장업자는 소비자 시장의 변화가 다양하고, 브랜드 고객이 빨리 빨리해야 하며, 제품의 급속한 상가나 교환 스타일을 낮추거나 벤처나 재고 원가를 낮추고, 베트남에 방대한 대기업들이 모여, 만약 공장에 출품공장에 접근하면 단교기 목표에 달할 수 있다는 것을 지적했다. 그것도 왜 공장이 베트남 투자 주인으로 잇달아 가고 있는 것이다.