순이익 더블 성장, 나이키의 디지털화 도로가 뚫렸나요?

나이크는 12월 19일 미국 주식이 재고된 후 2020년 2분기 재보를 발표했다.데이터는 기간에 103억 달러를 영수해 동기 대비 10% 증가했고 순이익은 11억 달러로 전년 대비 32% 의 노점 수익이 0.70달러로 지난해 같은 기간의 0.52달러에 비해 35% 증가한 것으로 나타났다.

그러나 44% 는 시장의 예상보다 44.1% 낮았고, 재보 발표 후 나이크 주가가 1도 2% 이상 하락했으며, 나이크는 2.11% 하락했으며 101.15달러를 보고했다.

나이키는 세계적으로 유명한 스포츠 스포츠 브랜드, 제품의 종류가 많아, 의상, 신발, 운동기재 등을 포함한다.영국의 권위 컨설팅 업체가 2019년도에 발표한 세계 10위권 스포츠 브랜드 차트에 따르면 나이키라는 국제화 스포츠 브랜드가 국제 스포츠 브랜드 차트에서 다시 한 번 연달아 1위를 차지했다.

현재 시찰은 천억의 나이키를 가리키는 글로벌 최대 스포츠용품사가 된 지 오래다. 그'다음 누구를 하지 않고 첫 번째 나'라는 광고 단어도 오만한 기세를 보여줬다.그러나 높은 곳은 추위를 이기지 않고 1등을 하는 것은 결코 좋은 것은 아니다.2분기 재보에서 대중화 지역의 매출은 여전히 동기 대비 23% 의 속도를 유지하고 있고, 조기 나이크도 대중화는 여전히 미래 성장의 최대 기회 중 하나라고 밝혔다.그러나 이 지역은 치열한 경쟁이 존재하고 있다. 국제브랜드 아디다스, 본토브랜드 안정, 이녕 등 강력한 경쟁 상대가 있고 미래가 발전할 수 있을지 시장의 진보적인 시련을 겪고 있다.미주연구사는 이 최신 재보를 통해 미래의 성장 잠재력을 분석했다.

순이익 초과 예기

대중화구 의 증폭 이 20% 에 이른다

재보에 따르면 2020재년 2분기 동안 나이크는 총 103억 달러를 영수했다고 한다.그중 중화구에서 18.47억 달러를 영수하여 전년 대비 20% 상승했다. 아태와 라미는 14.68억 달러로 전년 대비 13% 상승했으며, EMEA 지역은 25.37억 달러로 전년 대비 10% 증가했다. 북미 지역은 39억 82억 달러를 영수해 동기 대비 5% 증가했다.이 데이터들은 나이크 각 지역에서 모두 기쁜 성장 태세를 보이고 있다는 것을 알 수 있다.

브랜드별로 98억 달러를 매수하며 화폐 중성기초에서 12% 증가했고, 도매와 나이크 직매 업무의 증가로 주로 운동복, 조르단 브랜드, 신발, 의상 분야의 지속 성장, 콘텐츠 4.8억 달러, 화폐 중성의 기초에서 15% 증가, 주로 아시아와 유럽 두 자릿수 성장, 글로벌 디지털 업무의 움직임이 포함돼 있다.

영리로 보면 이번 분기 순이익이 전년도 대비 32~11억 달러로 늘어난 것은 강력한 매출 증가, 모금리 확장, 매출비 및 관리 비용이 아까와 비교적 낮은 세율을 추진하고 있다.GAAP 할당은 주식 수익 35% 에서 0.70달러까지 증가했다.물론 모금리 20개 기점부터 44%까지 늘어난 것은 여전히 시장 예상보다 낮은 44.1%로 주가 하락의 주요 원인이 됐다.

이와 함께 나이키는 올 시즌 재고가 62억 달러로 전년 동기 대비 15% 증가한 글로벌 소비자 수요가 강하고 공장 인도 정시율 상승, 외환 환율 변화가 적은 것으로 나타났다.

또 시즌3의 예상에도 긍정적인 반응을 보이고 있다.제3의 재물 매수가 고위권으로 증가할 것으로 예상되고, 모금리는 지속될 것으로 전망된다. 2020년에는 높은 자릿수 판매가 늘어날 것으로 전망된다.

종합적으로 보면 나이키 시즌의 재보가 전반적으로 좋아졌고 순이익이 예상을 초과했다.또한 중화구의 실적은 여전히 강력한 성장 태세를 유지하고 있다. 이번 시즌 재보가 나이크의 업계 첫번째 기업의 실력을 다시 증명했다.

소비의 업그레이드와 디지털화 구동 전략의 도움으로 힘찬 나이크는 여전히 계속 방출 잠재력이 존재한다.하지만 전 세계 최초의 스포츠 브랜드로도 도전이 없는 것은 아니다. 이 업계의 경쟁은 여전히 치열하다. 더욱이 지금의 AI 기술의 부재 아래 이전보다 커다란 수레를 달리고 싶은 확률이 크다.그래서 나이크도 고민이 없는 것은 아니다.

업종 경쟁이 심해지다

나이키 제품의 질의 소리가 끊이지 않는다.

현재 나이크 같은 업계 1위에 대해서는 단기간에 상대가 그 자리를 흔들기 어려웠지만, 많은 참가자들이 시장 점유율에 충격을 내리고 있다. 아디다스, 올해 새로운 전세계 3위로 뛰어든, 신예 세력 안드마는 이 일을 하지 않았지만, 안드마는 지금의 발전 추세는 크지 않았지만 앞으로 새로운 실력 선수가 가입할 수 없을 것이다.재자는 지금 원가 상승에 따라 무사히 폭로된 제품의 부정적인 뉴스에 대해서는 직면적인 문제가 필요하다.

1, 중화 지역 의 속도 를 높이지만 치열한 경쟁 은 무시하기 어렵다

내크의 최신 재보에 따르면 대중화 지역의 영업은 18.47억 달러에 비해 북미 지역의 39.82억 달러의 영업 체량에 비해 적지 않은 차이가 있지만 27% 의 속도가 가장 빠른 지역이 된다.이 지역은 중국의 중요한 원인을 중시하고 있지만, 이 지역은 여전히 불확실성이 존재하고 정책적 불확실성을 막론하고 지역 내의 경쟁도 이미 한창이다.

중화 지역에서는 운동화 구두 시장이 여전히 증량 시장이지만 각 스포츠 브랜드가 이미 분화되었다.국제적인 나이키와 아디다스 외에도 앞서고 있는 국내 브랜드는 이미 대중 운동화 시장과 일부 세분고 단자 시장을 확고히 하고 있다.2017년 Euromonitor 데이터에 따르면, 중국 시장에서 나이크와 아디다스가 절대적인 시장점유율을 갖고 있으며, 양자 시장 점유율은 40.9%에 달한다.현재 나이키의 수비전, 아디다스의 공견전 (공강전) 은 이미 중국 시장에 퍼졌다.전화도 선상에서 확산되고, 두 브랜드는 서로 양보하지 않는다.올 2월 19일 아디다스는 천고양이와 전면 협력을 펼쳤고, 신제품 첫 발급은 지난해 같은 시기에 나이커는 이미 천고양이와 같은 동작을 했다.두 사람은 중국 지역에서 새로운 유량쟁탈전을 펼칠 것이라는 뜻이다.

하지만 상대 아디다스의 격렬한 각축을 제외하고는 국내 본토 스포츠 브랜드의 부상도 무시할 수 없는 경쟁력이다.시장점유율을 보면 나이크와 아디다스 외에도 국산 운동화 브랜드도 일부 시장점유율을 차지하고 있으며, 그 중 안정억10.6%의 점유율은 3위에 올랐다.자본 시장에서 볼 때 차근차근 제대를 차지했다.그 미친'구매'정책도 세계 3위, 국제화의 전략이 추진되고 있다.

무엇보다 2019년 중반 실적 보고서에 따르면 이전 인수한 FILA 는 전년 동기 대비 79.9% 증가한 집단 매수가 전년대비 40.3%, 순이익도 전년 대비 27.7% 증가했다.주가의 흐름에도 불구하고, 안달도 급등하면서 현재 시가가 1972.38억 항구에 달한다.

안달을 제외하고 이녕도 신진 선수다.최근 몇 년 동안 ‘ 국조풍 ’ 으로 치솟고 있는 가운데 올해 중기 실적 보고서는 전년 대비 33% 증가하고 경영 상황이 계속 호전되고, 주가가 계속 오르고 있다.

또 특보, 361도 분야에서도 새로운 전략을 쏟아내며 올 상반기 중 중보가 좋다.국산품 붐이 쏟아지면서 국산 브랜드를 주목하기 시작한 소비자들이 인내크로서는 더 큰 충격과 도전에 직면할 것이다.

2, 최근 연간 제품 품질 사건'품질 저하'의 의문은 끊이지 않는다.

사실 새 시즌의 재보에서 북미 지역의 경영 환경이 다소 하락했다는 것을 알 수 있다.2020년 첫 재기 북미 지역의 영업은 42억 9억 달러로, 북미 지역의 경영은 39.82억 달러로 나타났다.환경비 저하, 계절적 요소 등 영향 외에 물론 제품 품질은 무시할 수 없는 요소다.제품의 품질은 어느 기업에 대해서도 생존을 억제하는 법보로 언론 조명 아래에 초점을 맞추는 업계가 더욱 그렇다.

지난 2월 21일 주목을 받고 있는 NCA대회는 두크대 북캐롤레나 대학교로 대진했다.경기 중 NBA 장원 후보 채은 윌리엄스 후보는 33초 만에 무릎 부상으로 부상을 당한 이유는 결국 신발을 밟고 미끄러졌기 때문이다.

그의 발아래 전화는 다른 집이 아니라 나이코가 전문적으로 두크대학을 위한 PG2.5대였다.사건이 발생한 후, 소셜미디어는 나이키의 토벌도 파도를 넘고, 창은 대다수가 나이크 근년에 주파하는 제품의 품질 사건을 가리키고 있다.

사실상 이런 사건은 우연이 아니다.그동안 아론 고덴, 지노빌레, 보고특등 NBA 스타의 발아래에 있는 나이키 슈즈는 경기 중'즉석에서 해체'를 연이어 이어갔다.앞서 나이키는 NBA 신진구 스폰서로서 선보인 환경 재질의 코트도 여러 차례 찢어졌다.나이키는 이렇게 풍부한'찢사'를 통해 나이키 제품의 품질에 문제가 있다고 생각할 뿐이다.

글로벌 스니커는 글로벌 스니커가 55%를 차지했다.구두류 업무의 중요성은 말하지 않고 농구 신발은 더 눈부신 명주이다.만약 거듭 3의 제품의 품질에 시달리고, 장기적으로 보면, 나이키의 업무 발전은 매우 불리하다.

또 흑고양이 고소 플랫폼에서 나이키 제품에 대한 질에 대한 항소를 볼 수 있다.이 가운데 유품에서 구입할 나이키 신발이 한 달 넘게 신었더니 고장이 났다고 고객이 말했다.신랑재경에 따르면 11월 나이커의 유효신고는 240건에 달한다. 이는 10월 133% 증가해 월도 흑차권 10위권에 들어간다.

나이커는 현재 세계에서 가장 큰 스포츠 용품회사지만 시대보증 제품의 품질을 따라갈 수 없다면 기아마케팅을 통해 ‘전민볶음신’을 열어 현재 AI 기술적 재능이 있는 시대를 뛰어넘을 수 있다.

　중화 지역의 잠재력을 깊이 파다.

디지털화 구동 은 내크 미래 전략 중 중요한 일환 이다

새 시즌 재보를 통해 대중화 지역의 20%가 내크의 모든 지역에서 가장 빠른 속도로 성장하고 있지만, 이 지역의 경쟁은 더욱 치열하지만 여전히 증량 시장이다.한편, 장기적으로 보면 디지털화 구동은 나이크 미래의 중요한 일환이 될 것이다.

1, 중국 지역 전자 비즈니스 플랫폼 의 협력 라인 아래 일제히 진보하다

중국 시장의 발전 잠재력으로 볼 때 중국 운동화 소매 시장은 체량이 크고 빠른 특징을 가지고 있다.2018년 소매총액에 따르면 중국은 이미 미국 다음으로 제2의 트레이닝복 소매 시장이 된 것도 세계에서 가장 빠른 주요 시장 중 하나다.그리고 현재'전민헬스'의 열풍과 국가가 스포츠에 대한 중요시점을 보면 미래운동복은 더욱 늘어날 전망이다.2020년 중국 스포츠 소비 시장은 1만5000억 위안에 이를 것으로 전망된다.

반면 스포츠 전자상들은 중국 시장에서 스포츠 소비의 새로운 성장점이 되고 있으며, 데이터는 2018년 알리쌍십일 스포츠 소비 총액이 60억 위안에 달하며 전년 동기 대비 17.6% 증가했다.나이키는 지난 2019년 재보를 발표할 때 나이키는 전기 플랫폼의 발전을 중시한다고 밝힌 바 있다. 이는 현재 국내에서 가장 큰 유량 입구를 맞췄다.국내 전자상들은 야만적인 성장을 거쳐 유량배당이 끝나 업계 규범에 접어들었지만 마태효과는 나이크와 같은 실력이 있는 브랜드에겐 기회다.

현재 나이크는 이미 천고양이 등 첫 방송업체 플랫폼과 깊이 호흡을 맞췄다. 나이키 신상품은 천양에서 세계 동시 판매를 목표로 한 뒤 새 소매를 탐구하는 것보다도 새로운 소매를 찾고 있다.안테나다와 합작한 두 지혜문점은 먼저 개업하고 나이키 소속 직영 매장 50개도 올 쌍11개에 선상 주문 아래 발송됐다.

종합적으로 보면, 대중화 지역은 미래에 비교적 큰 발굴의 잠재력을 가지고 있지만, 나이커의 유일한 확률은 크지 않지만, 어떻게 브랜드의 본토화와 본토브랜드를 주선하여 자체 브랜드 효과를 풀고, 여전히 인내크가 계속 탐색하고 있다.

2, AI 재능 의 시대 아래 디지털화 구동 은 미래 관건 포석 이다

나이크의 소매 업무에서 2019년 5월 31일까지 2019재년에 따르면 나이크 브랜드의 총매수가 32%로 증가한 가운데 35%는 디지털 채널에서 그 발전 중 중요성을 나타냈다.

재자, 실체경제에 대한 실체경제의 충격의 영향은 계속될 것이며, 선상에는 나이키 미래의 중점 포석 방향이 될 것이다.2019재년에는 나이키 전자상들이 연간 35% 증가해 2023년 전자 비즈니스 업무는 내크 전 업무의 30% 를 차지할 전망이다.이 재물에 따르면 나이크 고관은 소질 전환의 전략성과 목표성이 창신과 규모의 우위를 나타내고 있다.

나이키는 2년여 전 이미 소비자 직공 전략을 내놓았는데, 더 자성화, 더 대규모의 방식으로 소비자들을 더욱 잘 봉사하기 위해서다.최근 동작을 결합하면 나이키는 직판 채널에 중점을 두고 디지털 소매 루트에 거액을 투입해 응용 프로그램과 온라인 판매 플랫폼 등을 투입한다.이는 지난달 아마존과 호흡을 중지하는 동작에서도 한두 번 엿볼 수 있다.

그러나 왜 디지털화 구동은 미래의 관건이 될 수 있을까. 사실 나이크에서 2019재년 4분기 재보에 노출된 이 재년 내 주요 투입된 모듈은 데이터 취득과 분석력을 높이는 데 있어, 데이터가 스포츠 브랜드에 대한 사용도 커지고 있다. 이는 대중 소비 업그레이드의 물결에 필연적으로 나타나는 추세다.큰 데이터의 분석을 통해 시장에 적합한 제품을 생산하는 것은 브랜드의 운영 작용이 갈수록 두드러져 개성화된 서비스업이 점차 브랜드의 경쟁력이 되고 있다.그렇지 않으면 국내외 대규모 인터넷 거물들이 경쟁적으로 정선 플랫폼을 만들지 않을 것이다.

물론 AI 부재의 시대에 업계 경계가 모호하고 스포츠 브랜드의 코스는 모퉁이 슈퍼마켓을 피하기 어렵다.앤드마는 후발의 수진으로 매우 맹렬하고, 아디다스의 직격나이크에 힘입어 정밀한 전략마케팅은 나이크 방위였다.현재의 추세는 예년에 미치지 못하지만 이런 도전은 나이크의 향후 발전에 존재한다.

종합적으로 보면 나이커의 새로운 재무 데이터 전체가 잘 팔리고, 대중화 지역의 실적 성장세는 여전히 괜찮다.나이크는 여성과 아동시장에서도 신제품을 끊임없이 개발하고 있다.나이키는 최근 특수 수요를 가진 여성을 위해 수영복 시리즈를 선보였다.그렇다면 미래는 디지털화 전략의 구동에서 개발력 확대 보증 제품의 품질이 여전히 시장 잠재력을 계속 방출할 것이다.다만 스포츠 스포츠 시장에서 치열한 경쟁은 여전히 장기적으로 존재하고 있지만 현재의 나이크는 세계 1위지만, 현재 새로운 상대들의 끊임없이 추격 및 AI 기술적 재능이 있는 시대에서도 이 경기의 구도는 앞으로 변하지 않을 것이다.