유니폼 창시자 유정 또는 GU 와 유니클로즈업

2020년 5조엔 판매 목표를 포기한 뒤 아시아 최대

소매상 Fast Retailing Co. Ltd. 신 마케팅 그룹 타샤 Yanai (Tashi Yanai Yanai)는 현재 무작정 기업을 인수하지 않고 유기 성장만으로 인하할 수 있는 3조위안 목표에 이를 것이라고 가볍게 밝혔다.

그러나 그는 여전히 정복할 수 없었던 미국 시장을 포기하지 않고, 최종적으로 발전 추세의 저렴한 브랜드

미국 도입, 그도 GU 와 버팀목 브랜드 유닛

합병 계획.

류정수는 목요일 기자와의 인터뷰에서 표현한 부분이었다.

이 매체의 미국 국적 때문에 화제가 미국 시장을 떠날 수 없다.

이 중 Fast Retailing Co. Ltd. 신 판매 그룹이 J. Crew Group Inc.

류정은 J Crew (Crew) 를 방문하고 있다.

물론 J. Crew Group Inc. 플래그 브랜드 J. 크레우 (Crew)는 2014년부터 열애설에 휩싸여 지금껏 미국 시장에서 흙을 빚어낸 Fast Retailing Co. Ltd. 신 판매 그룹의 흥취 를 불러일으켰다.

보도에 따르면 현재 J. Crew (Crew) 가 크로스업 인c (Group Inc. 심지어 팔거나 늘어난 마델엘 (Madewell) 브랜드는 현재 두 기금 사장에게 현재 남은 최대의 가치를 착취할 계획이다.

2014년 협상을 합병한 파열은 유정이 자신이 약탈을 당했다고 여긴다.

J. Crew 브랜드는 제품, 위치, 마케팅 등 전략 방향의 실수로 J. Crew (Crew)가 101장 (Group Inc)의 판매가 2년 연속 하락했다.

간판은 망치만 필요한데, 브랜드를 재건축하는 도로는 줄곧 매우 어렵고 힘들다는 것을 증명해 왔다. 심지어는 더 이상 뒤척일 수 없을 수도 있지만, 유니qlo (Uniqlo) 은 2015년의 상승 가격에 한 번 떨어졌다. 그러나 결국은 본질과 노선은 소비자가 계산하는 전형적인 ‘유니크하우스 ’다.

또한 제이크레우 (Crew)는 이 손바닥을 현재 극난경영하는 미국을 주요 시장으로 꼽았기 때문에 J. Crew Group Inc. Fast Retailing Co. Ltd..

값싼 브랜드 GU 가 미국에 진출할 계획이다.

Uniqlo 유니폼이 일본의 본토와 가장 큰 해외 시장과 후망을 부여하는 미국 시장이 서로 다른 저항을 겪으면서 Fast Retailining Co. Ltd 는 앞으로 GU 를 더욱 발전시키거나 일본 소매의 거두가 될 것이다.

한때 허풍을 자랑하는 유정 씨는 올해 9월 GU 브랜드를 위해 미래를 10년 동안 일본 토본과 해외 시장에서 각각 1,000칸짜리 문점의 웅장한 청사진을 가졌고, GU 는 아시아가 시작될 것이며, 여기에 유닛 우의고를 획득하여 아시아에서 성공적으로'아시아 1위'에 올랐다.

중국 대륙과 대만 시장에 잇따라 GU 는 내년 봄에 대중화구에 진출하는 또 다른 중요한 시장 홍콩에서 두 가게를 개설할 예정이다.

더 중요한 것은 지유. Co., Ltd. 최고최고경영자 Osamu (Osamu 1313212121212121212121212121212121WWunooooooooogu. Guuuuuuu. Cooogu. Ltu. OUUUUUCo.. Ltu. 주주주주주주주준준준 ( GGUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUOOOOOOOOOOOOOOOOOOUOOOOOOUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU가다

현재 유정은 몇 년 전 미국 시장 2020년 200점 규모와 100억 달러의 수입을 확정할 계획이 확연히 허사가 됐다.

미국 업무가 느릿느릿 국면을 개설할 수 없는 유니qlo (Uniqlo) 단숨에 단번에 신시장과 새로운 전략을 시험해 단번에 확장해 연쇄적 적자를 지속적으로 확대하고 있다.

유정은 지난 5월 유니qlo (Unniqlo) 캐비닛 쇼에서 2016 추동 시리즈 브리핑에서 여전히 미국 시장을 확고히 세우겠다고 결심하고 있다.

Uniqlo (Uniqlo) 미국 대변인은 앞서 현지의 전략을 바꾸고 소비자가 상품의 품질과 패션의 흐름을 잘 아는 대도시에 대형 문점을 개설했다. 류정은 목요일 토네이드 트럼프 (Donald Trump) 의 무대가 더욱 확고하다고 밝혔다.

{page ubreak}

이에 대해 사치품 및 의상 소매 투자 기관인 No (No) 연구업체 No Agency 창업자 샤오당 (No) 은 “ 유정 (U) 의 또 혼수 (No) 인 것 같다 ” 고 말했다.

그는 미국 확장은 유정 전 세계 계획의 가장 중요한 한 편이지만 지금은 철저히 실패했지만 유정이 당초 작성한 100억 달러 판매 목표도 공담으로 떠올랐다.

당소당은 합병 전략이 미국 시장을 획득하기 위해서라면 당초 미국 계획의 자부와 자만심을 다시 발견할 수 있을 것이라고 주장했다.

기자는 유니qlo 유니폼과 GU 는 미국 본토의 Gap 을 원옥과 Old Navy 노해군을 유비한 것으로 여러 차례 보도했다.

유정씨는 GU (GU) 를 최종적으로 미국으로 발전할 계획이 더 뚜렷해지고, 유정은 당초 미국 그룹에 대한 모방심도 깊었다.

Uniqlo 유니폼의 창시자로서, 유정 씨는 Gap Inc 를 직시하는 전 공훈 수석 경영자 미키 (Mickey) 를 앞세우고, Drexler 는 정신지도사로서, GU 의 창립과 Millard Drexler 는 Gap Inc (Inc) 그룹에서 창립된 Old Navy (Old Navy) 는 노선 (Navy) 브랜드 일률적 인 것 같다.

Gap Inc. 박박 그룹의 실적이 떨어지지 않았음에도 불구하고 Old Navy 노해군은 미라드드드드레드드드드드레드드드래프를 가드래곤으로 삼가 원샷으로 가장 큰 유산을 남기고 있다.

Gap (Gap) 브랜드 (Gap)가 지난 5년간 풍우를 흩날리며 Old Navy 옛 해군 (Old Navy) 브랜드를 지탱하고 있으며, Old Navy 하이 (Old Navy)는 현재 이 미국 최초의 의류 그룹의 가장 큰 브랜드가 되었다.

Uniqlo 유니폼 은 중년 을 향한 스웨터 브랜드 를 빠른 패션 브랜드 로 변신 하는 것 으로, 밀라드 드레xler 를 배우고, 10대 의 지도자 아래 의 Gap 을 덮고 있는 Gap 은 Fast Retailing Co. Ltd. 신 판매 그룹 의 Old Navy 해군 으로 볼 수 있다.

올드나비 (Old Navy) 는 노해군 정상의 지위와 저렴한 가격과 밀접한 관련이 있다. 특히 미국 소비자는 정가나 중고단 가격에 의류 구매 등 비필수품의 전형시장을 선호하고 있다.

할인백화점TJJXXCos.(일일테네네네네YSE:TJX) 스스스스투스스투스스스투스스스스스투스스코스코스코스 (NASDAQ: ROST ROST) 등 할인백화점은 최근 마cy ’isInc스인스인스비비뉴소문소문소문소문소문 (NYYSE:TJJJJSSDAQCOOSTOOSTOOSTOSTOSTOOSTOSTOSTOS IOSTOSTOSTOSTOSTOS IUSTOSTOSTS IUSTOSTOSTOSTOSTOSTOS IUNC..) 등 할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인할인자가들의 총애는 승부를 분간할 수 있다.

이에 따라 저렴한 브랜드로 GU 는 우위를 차지했다.

또한 GU 는 유닛 유니클로 유니폼 기능과 과학 기술을 가지고 새로운 기초 아이템과 달리 이 브랜드는 패션 라인이다.

싸구려 패션은 프리마크 (Primark) 가 생각났는가? 2015년 말 미국 시장에 진출한 이 브랜드는 이미 초보적인 성공을 거두었고, 그 모사 Assocated Bricated British Foods PLC (ABF.L) (ABF.L) (ABF.

올드나vy 노해군과 프릭 (Primark) 이 미국에서 성공한 선례는 유정 (U) 에게 확신했다.

물론 아시아, 특히 일본의 패션에 대한 해석은 유럽과 다를 바 있다. 이 방면에서 GU 133단 (Wrimark) 의 선결조건이 부족한 것은 유니클의 의혹이 미국에서 비롯된 원인 중 하나이며 현재 이 브랜드는 미국에 45간밖에 없다.

No (No) 1013 Agency 창시자 당샤당은 유니qlo와 GU 를 합병한 후 브랜드의 가격은 아래와 같은 GU (GU) 와 같은 품질을 희망하고 있다. 즉, 실제로는 유니qlo의 가격을 인하하기를 바란다.

그러나 당소당은 현재 미국 시장에서 만난 것은 가격뿐만 아니라 가격 문제가 아니라 인지도와 현지화만이 미국 시장의 확장력이 주요 원인이라고 말했다.

한편, 합병 후 빠른 패션 업계의 가격전 을 일으킬 수도 있다. 이 점에서 유니큐로와 Primark, 올드 (Old)는 네바리 경쟁이 우세하지 않았고, 유닐로의 가장 큰 경쟁력은 기본값과 일부 과학기술 제품의 성가비다. 일단 가격전, 희생 품질, 유닐로의 붕괴는 상상할 수 없다.

올해 창립 10주년을 맞은 GU 는 현재 일본과 해외에서 각각 341과 11칸짜리 문점이 설치돼 있으며, 8월 말 유니qlo는 글로벌 1, 793 간문점 중 956 간 해외 문점 수가 국내 시장을 뛰어넘었고, 중화구 시장은 상당한 비중을 차지했다.

G.U. Co. Ltd. 최고경영자 Osamu 유unoki (Osamu Yunoki)는 오늘 일본 언론에 이 브랜드의 이 해의 성적과 잠재력을 선양하고 이 브랜드를 유닛 유니클로 저고리를 매출할 것이라고 밝혔다.

사실 GU 는 8년만에 1,000억엔의 연간 매출을 이뤄 유니qlo 옷고보다 한 배가량 빨랐다.

대중화구 이후 Osamu 유윤키 유즈는 GU (GU) 가 동남아시아 시장에 진입해 태국, 말레이시아, 싱가포르 등을 포함한다.

자가인 GU 라는 미래 성장엔진을 보유하고 있다. 유정 역시 새로운 브랜드를 인수할 겨를이 없다. 꽃의 정력 통합과 양성을 원치 않고, Fast Retailining. 코스 (Coat Ret Ret Ret Ltd)가 하나하나 더 크게 실패하고 있다.

유정 목요일은 대형 해외 인수를 통해 증가할 필요가 없다고 밝혔다. 유닛 유니클로와 GU (GU) 가 합병할 수 있는 화제에 대해 크게 해석하지 않았다.

미국 매체의 미국 언론의 미국 후보 대통령도 도널드 트럼프 (Dornald Trump) 를 이탈하지 못하고 있다.

천보의 당선에 대해 유정의 말투는 지긋지긋 하며 “미국이 대통령을 뽑는 것은 난감하지 않느냐?”며 “공화당 내 양지자가 있는 사람 ”이라고 말하며 천보가 제창하는 것은 현실이 되지 않기를 더욱 열심히 보증할 것이다.

그는 천푸 경선을 포기하지 않고 제시한 아르메리카 (America) 가 원천 (미국 우선순위) 의 입장을 포기하지 않고 미국 전략을 바꿀 가능성이 있다고 지적했다.