사치품 정제화 서비스 미래는 무엇일까?우리는 지켜본다
어쩌면 어느 날 보석은 서비스가 될 수도 있다.
예를 들어 한 커플이 연애 관계 초기에 보석가게에 들어서면, 디자이너 한 쌍이 그들의 현재의 관계를 반영할 수 있는 반지를 만들어준다.
세월이 덧없이 흘러 이 커플은 서로 관계가 깊었다고 느낄 때, 그들은 이 보석가게로 되돌아갔다.
보석상은 그들의 반지를 다시 설계해 두 사람의 관계를 새로운 단계로 반영할 수 있는 반지를 만들어낸다.
이 커플의 결혼, 아들을 낳으면서 이런 서비스는 계속 업데이트된다.
이는 바로 보석상 Pearlfiser가 구상하는'tbc '개념 브랜드이며, 뉴욕과 런던에 지점이 있다.
최근 Pearlfisher 는 ‘스노키지 ’라는 이름으로
사치 격조
>의 보고서에서 미래 사치품 시장의 가능한 발전 모델을 마음껏 생각해 보았다.
세상은 날마다 다르고, 과학기술은 이미 모든 것을 더욱 싸게 하고 날쌔게 만들었다.
우리는 몇 년 후 사치품 소비자들이 남다른 것을 원하는지 짐작할 필요가 없다.
어제의 사치품은 오늘 이미 평민화되었을 것이다.
뉴욕 브루클린 허지 국제창의회사 소피 클래버는 과거에 화물을 보내야 즐길 수 있는 서비스라고 지적했고, 오늘날 배달 등 서비스는 도시인들에게 신선한 일이 아니다.
Uber 등 택시 소프트웨어가 고급 렌트차량 업무도 가까워졌다.
심지어 관리하는 서비스의 가격도 더 이상 그렇게 높지 않다.
과학기술은 모든 것을 더욱 편리하게 만드는 동시에 이른바 ‘ 고도 럭셔리 ’ 라는 것이 갈수록 입족하기 어렵다.
이 조사에서 많은 탐방된 사치품 기구들이 사치품 업무를 평가 시장과 거리를 당기려면 체험을 더 높은 수준으로 해야 한다고 한다.
예를 들어 조만간 고객이 프라다 (Prada) 전문점으로 다가갈 때, 판매보조는 고객의 사이즈와 맛에 관한 보고서를 얻을 수 있어, 고객이 선호하는 것을 신속하게 안내할 수 있게 한다.
하지만 Gap 또는 Target 등
일반 브랜드
소비자가 얼마나 후에 이런 서비스를 사용할 수 있을까? 정보기술이 매우 빨라서 어떤 브랜드도 장기간 이런 기술적 우위를 누릴 수 없다.
어느 정도 하이테크 설비는 이른바 사치품 ’ 이라는 개념에 충격을 주었다.
가격은 10800달러에 달한 버터폰 스마트폰을 사용한다.
소비자들이 1년 동안 누리는'글로벌 관리자 서비스'를 즐길 수 있는 카메라와 마이크 역시 국제적 선두 브랜드 인증을 거쳤지만 여전히 운행하는 것은 안탁 시스템이다. 또한 그 프로세서는 499.999달러의 모토폰 139달러가 될 수 있다.
외지에서 볼 때, 그것의 정제는 매우 아름답게 만들어졌지만, 설비로서, 그것은 어떤 두드러진 곳이 없다.
2100달러의 가치를 가진 김버리 (Kimberrry) 가 1대 McDornald 귀걸이를 제외하고는 특별한 기능이 없다.
사람들이 이 귀걸이나 버터폰을 구매하고 있는 것은 그것들의 기능이 아니라, 단지 희한물이기 때문이다.
이에 따라 사치품 전문가들은 사치품 소비자들의 앞으로 소비 방향은 드물게 될 뿐만 아니라 자신들의 특질을 표현할 수 있다고 말했다.
Pearlfiser 회사에서는'방종부터 자산까지'의 전환이라고 한다.
사람들이 더 이상 그들에게 비싼 것을 갖고 싶다는 생각을 하지 않고, 그들에게 옳은 것을 느끼게 하고 싶어한다.
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이 소비자들은 그들이 구입한 물건이 그들의 삼관을 반영할 수 있기를 바란다.
Pearlfiser의 보고서는 Maisson Martin Martin (Margiela) 회사 제품이 예를 들어 고급스러운 집세 제품을 주관하고 예를 들면, 이 같은 밤불은 아주 간단한 고대 등구처럼 재질은 형광석고를 발송할 수 있다.
뉴욕 패션 창의기관인 더오 (Theo) 는 크리스틴 디어먼도 이 이념을 이념에 대해 “ 앞으로 사람들이 보편적으로 받아들일 수 있을 것 같다. 그땐 더 적은 돈으로 더 좋은 물건을 투자하기 시작하고 사치품 브랜드도 이념에 기반해 발전해야 한다고 생각한다 ”고 말했다.
이 예측이 옳다면 조만간 시장은 인재를 더 많이 기획해야 한다.
브랜드 마케팅 기구인 Agency: 루시루시의 공동 창시자 로갈선니 기니는 이런 변화의 또 다른 결과는 신흥사가 점차 잠식하여 회사의 시장점유율을 수성할 것이라고 생각한다.
항상 Goyard 같은 소비자들이 좋아하지만, 원샷 (Luggggage) 처럼 200년 역사를 가진 오래된 브랜드를 선호하고 있다. 그러나 길니는 "모든 브랜드를 보고 그들의 사교 언론 콘텐츠와 그들의 웹사이트를 살펴보면 매우 자뻑을 느끼게 될 것"이라고 말했다.
하지만 차세대 소비자들은 이를 인정하지 않을 수 있다.
기니는 차세대 소비자들이 원하는 것은 그들과 대화할 수 있는 브랜드라고 말했다.
신세대 사람들은 ‘ 그들 ’ 의 물건을 반영하려고 한다.
그들은 다른 사람들처럼 맹종하고 싶지 않다."
키니는 또 아나토미라는 작은 브랜드의 예를 들었다. 이 브랜드의 디자이너와 그의 가장 좋은 고객을 유지하며 집에 초대해 스타일링을 했다.
정제가 유행됨에 따라 서비스가 큰 사치품이 될 수 있다.
키니는 프리시드힐의 프리미엄 프리바트 제트 (Jest) 씨와 합작하고 있으며, 이 회사의 전문기획은 완전하게 제화된 여행 노선을 계획하고 있으며 모든 스케줄은 개인 비행기를 통해 완성하고 있다.
클래버는 이러한 서비스가 더욱 심층적인 가치를 가지고 있다고 지적했다. "지금은 가장 큰 사치품이 시간이다"고 말했다.
소비자들을 위해 독특한 체험을 할 수 있고, 그들의 많은 번거로움을 덜고 부가가치를 가져올 수 있는 서비스는 소비자들이 추켜올리는 대상이 될 수 있다.
전문가들은 일부 희귀 체험도 더욱 소중해질 것으로 보고 있다.
디르만은 여행지'Afar'를 들어 호화형 소비자들이'심도'를 기대했다.
샴페인 회사 VeuveCliquot 가 프랑스에 있는 랜스에 초대를 받아야 입주할 수 있는 호텔이 있습니다.
이 호텔은 신고전주의의 건축 풍격, 그리고 일련의 당대 예술 작품이다.
이 호텔은 여섯칸밖에 없어서 입주할 수 있는 사람이 적고 적다.
상품과 과학기술이 첨단 시장에서 이미 일석의 여지가 없다는 것은 아니다.
소프트웨어나 사이트 등 제품보다는 소프트웨어 등 제품이 더 많아지는 기술자들이 늘고 있다.
기계의 한계 원가는 소프트웨어와 기타 디지털 제품처럼 영락하지 않을 것이다.
제시카 배크스는 Rock Paper (Rock Paper Robot) 회사의 창시자이고, 이 회사는 고단의 집 제조업체다. 독특한 점은 물리학적 법칙을 사용하여 존재할 수 없는 것 같기도 하다.
배크스는 "기능성, 정제성, 모듈화는 미래의 관건이라고 생각한다. 이것이 바로 나의 발전 방향이다"고 말했다.
배크스는 또 신기한 크롬을 생산해 집 사람들의 정서를 판단해 산란이나 집중광선을 결정할 수 있다.
집 시장 의 고단 정제화 는 어느 방향 으로 발전 할 수 있을까? 우리 는 얼마 안 된 장래 에 벽장 을 모두 전자 벽지 로 감싸 고 담 의 색깔 과 패턴 을 빠르게 변화시킬 수 있다.
앞으로 다음 음성지령만 하면 가구는 트랜스포머처럼 변형되고 같은 방 한 칸이 침실에서 다시 스튜디오로 변할 수 있을지도 모른다.
만약 내일의 사치품 소비자들이 선호하는 것은 저로부터 표현할 수 있다는 것이다
개성적 브랜드
그렇다면 시간이 흐를수록 논리적으로 더 나아가 나가게 될 것이다: 미래의 사치품 소비자들은 즉흥적으로 발휘할 수 있고 목표인 인파의 맛에 정확한 해결방안이 필요하다.
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