첫 직장: 지도자와 식사 부득이한 일

지도자가 자발적으로 점심을 먹으라고 초대하였으니 응낙해야 합니까?

"당연히 승낙해야지."

직장에 온 김에 직장 시간 내에는 직장 시간과 회사를 떠나 주동적인 식사를 하게 되면 거절할 게 뭐 있겠습니까? 사실 지도자와 점심을 먹으면서 이렇듯 좋은 점이 있습니다. 이 기회에 리더와 연락을 하고 이미지를 구축할 수 있습니다.

두 번째는 입사할 수 있어요.

내 틈을 타서 회사 내부 사정을 많이 알아라.

지도자와 함께 식사하고 싶지 않으니 어떻게 거절합니까?

지도자가 자발적으로 식사를 초대하는 것은 그래도 승낙하는 것이 좋다.

그러나 당신이 정말로 처리할 사항을 기다리고 있다면, 이미 다른 사람과 약속이 먼저 거절하지 않으면 별론입니다.

지도자의 초청을 교묘하게 거절해야 하며, 침착하고 공손한 태도로 지도자에게 이따가 중요한 공일이 있다는 것을 표시해야 한다.

중요한 공적인 일이 없어도, 본인은 이 지도자와 함께 밥을 먹기 싫거나, 이미 사랑하는 사람들과 함께 점심시간을 함께 공유하기로 약속했다. 이때 ‘선의의 거짓말 ’은 필요하다.

팔자의 잠언을 기억해라. “ 언제나 전쟁과 경계를 유지한다. ” 고 말했다.

평소 고위권에 처해 하층 직원들의 심성이 쉽지 않아 직원들과 함께 식사를 할 기회를 이용하여 직원들의 방심하는 틈을 타서 기회를 틈타 기회를 틈타 기회를 마련한다.

영리한 직원은 꼭 알아야 할 말을 꼭 알아야 한다는 말을 해도 안 되는 죽음은 말할 수 없다.

아무렇게나 길고 짧은 것을 말하지 마라. 그렇지 않으면 결국 어떤 결과가 일어날지 스스로 책임져야 한다.

질문이 있으면 리액션을 어떻게 초대해야 합니까?

이때 당신은 먼저 지도자의 마음을 관찰해야 한다. 그가 특별히 짜증이나 짜증을 내지 않았을 때, 다시 지도자에게 초대를 요청하는 것이 좋다.

또 리더에게 점심을 먹으라고 초대해 가벼운 입맞춤으로 "리더 짬이 있으면 같이 밥 먹자"고 말했다.

'리더, 식당 괜찮다는 거 알아요. 같이 한번 가볼까요?'라는 태도는 절대 가볍고 자연스럽고, 다른 의도가 있음을 알아내지 마세요. 어차피 다른 목적이 있더라도 같이 밥 먹을 때 다시 기회를 찾아서 반응할 수 있을 것 같아요.

일반적으로 총명한 지도자들은 대부분 초대를 승낙할 수 있다. 직원들도 회사의 자산이라고 생각하기 때문에, 이 자산을 관리하는 상위자로서, 물론 직원들과 많은 이해를 하고 소통을 하고 싶어할 것이다.

한 무리 중에서 항상 활발하고 외향적인 사람이 몇 명 있는데, 자유롭게 분위기를 활기차게 이끌 수 있고, 수월한 지도자의 주의를 끌 수 있다.

만약 당신이 이 유형의 사람이 아니라면, 건의를 강하게 하지 말아야 합니다. 말하는 농담이 추우니 아무도 웃지 않았거나 언급한 의견은 아무도 대답을 하지 않았는데, 이때 어색합니다.

물론 처음부터 끝까지 고개를 숙이고 묵묵히 먹으면 된다.

회사의 이런 큰 집단에 처해 있으니 당연히 자신의 참여감을 적절하게 표현해야 한다. 외롭고 차가운 인상을 주지 않도록 해야 한다.

좋은 관객을 만들어 볼 수 있다. 재미있는 장면을 만났을 때 적시에 박수치며 찬성을 표시하거나 미소를 짓거나, 대중의 총애를 받지 않아도 되고, 앞장서지 말고 적당히 표현하는 것이 가장 좋은 예절이다.

단체가 점심을 먹으려면 어떻게 반응해야 하늘로 올라가 들을 수 있습니까?

당신이 반응하고 싶은 사항은 모두 공동으로 인정한 폐단이 아니라 토론할 때 모두 두 손을 들어 찬성할 것이다. 그렇지 않으면 여러분께 가장 좋은 건의는 "다른 장소를 찾아서 다시 말해라"고 말했다.

자기를 이끌고 자발적으로 묻는 것이 아니라 자기를 시작하지 않는 것이 좋다. 다른 직원들 앞에서 마음놓고 제멋대로 비판하지 마라. 그렇지 않으면 결국 자기가 종업원 안에서 어떻게 죽었는지도 모른다.