기업 문화의 사원 욕구 향상

사람들은 모두 욕심이 있고, 이 말을 적어 두는 것이 비교적 확고한 것이고, 누군가는 정진 염불의 스님에게 욕망이 없을 것이다.그들도 욕심이 있다. 그들이 원하는 것은 마음의 안정이다. 욕망이 아닌가?我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论企业，那家企业的待遇好点(钱多一点)就选择那一家，但是随着员工进入企业的时间越长，物质欲望不断膨胀而企业无法跟得上膨胀的步伐的时候，员工对企业的不满就会增加，我相信任何一家企业的发展不可能永远都处于高速阶段，肯定有一个稳定期，而稳定期对员工而言，晋升的机会少了，加薪的幅度小了，原来一年加几百，现在一年加几十或者不加，这种落差有多么大呀，眼看着以前的同学一个个开宝马，住豪宅，你的心里会开始着急，心里不免浮躁，想寻求更好的发展机会的想法越加强烈，最终因为欲望的扩张而跳槽。이런 예는 비일비재하다.

최근 며칠 국기업한 직원에 접접접한 적이 있다. 그는 이미 이 회사에서 십 몇 년 동안, 졸업하면 들어갔게다가 그들 부서최연연연, 그리고 40년, 그리고, 이런 상황을 국기업에 머물한 사람들은 이상하지 않다고, 나도 이미 회사에서 한 일생혁명일을 한 직원을 한 적이 있다고 한다, 그러나, 아직 한 몇 년 이상, 그리고 아직 그들 부서에서 가장 젊었을 뿐만 아니라 4040년 이상, 그리고, 그리고, 그런 경우가 아직 미40년 이상 있다고 믿믿믿믿, 그런 상황은 내가 줄곧 생각하지 않고, 상대적으로 국기업의 유동률이 민간기업, 외학학학학에서 한 일생혁명근무근무근무를 한 직원을 한 직원을 한 것을 본 적이 없다고 생각하였고, 이전에이전에이전에이전에이전에이전에이전에이전에이전에이전에이전에는 몇 년 이상 설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설설특별한 이유가 있을까요?내가 한 경험을 종합해 보면 기업문화에도 독특한 면이 있을 것 같다.

第一，工作环境，国企的工作环境大都比较宽松，一天8小时的工作时间可能只有一半多一点的时间在干活，这种工作环境是很宽松的，这也是为什么大家都说国企是温床的缘故，进去了的人很容易就被温床所同化了，在这一点上我自己是有深刻的体会的，曾经从国企跳出来开始非常不适应台企的工作，大概用了一个月的时间才适应过来，我的员工也有在国企待过的，刚入职时也是非常不适应，工作节奏明显慢很多拍，这种工作量让待在国企的员工觉得上班是件舒服的事，尽管工资不太高，但贵在稳定和舒服，不到企业破产或工资发不出员工离职的就很少；

第二，等级观念，每个公司都有自己的组织架构，但是在国企上下级之间并没有太明显的分界，我曾经的一位领导就像我们的同事一样的干活，不干活的时候我们也说一些新鲜的事，所以这种等级观念就弱很多，不像外企，上下级等级森严，界限分明，没有太多的私人感情可讲；第三，意外的收获，在国企待过的人都知道，国企的福利很丰富，一年下来只要是节日都会有意外的惊喜，什么购物卡、粮油、煤气卷和现金等等，这些都是不定量不定时的，而其他企业一年下来就是闭着眼睛都知道这一年可以拿多少钱；第四，组织活动，我曾经读书的学校是企业办的，该企业在每一年有团委组织的活动非常丰富，什么辩论赛、演讲比赛、书法比赛、征文、卡拉OK比赛、义务活动日、体育比赛(篮球、足球、乒乓球、赛跑等)等等这样的活动都非常的多，大大地丰富了员工的아마추어 생활도 직원들에게 또 다른 무대를 선보였다.국기업을 얘기하면 많은 사람들이 국기업의 적폐를 제기하고 있다. 가짜가 아니다. 기업마다 각자 적폐를 쌓았을 뿐이다. 그러나 각 기업마다 각자의 장점을 가지고 있다. 우리는 다른 사람의 장점을 무시할 수 없고, 결점을 확대하고, 공부해야 하는 것은 배워야 한다.

내가 여러 기업에 접촉한 사람들은 각자의 회사를 이야기할 때 모두 임금을 이야기하는 것이며, 기본적으로 정신문화를 이야기하지 않고, 이것이 우리의 현재의 생존 환경과 관계가 있는 것이지만, 최근 몇 년 동안 많은 채널에서 우수기업 문화를 창도하는 이런 많은 기업들이 직원들이 만족하는 기업을 만들기 위해 노력하고 있는데, 이런 만족할 뿐만 아니라, 정신적인 만족을 느끼고, 직원들의 기업 물질문화에 대한 인식은 점차 기업의 정신문화에 대한 인식을 바꾸고 있다.

사원의 욕욕이 연자증가증가에 따라서 사회환경환경환경환경영향을 영향을 미치므로, 우리는 직원들의 이러한 욕욕욕욕욕의 정면성을 부정부정부정할 수 있기 때문이다. 왜냐하면 우리 역차원차원차원이 다르지만, 더 직원들욕욕욕욕욕욕욕의 수요를 이해해야 한다, 기업으로서 일일일만 향상인력원원원원원원원원원원환경영향을 감소감소감소감소할 수 없다. 그러나 우리가 직원들의 욕욕욕이 달라져야 하기 때문에, 그러나, 만약 우리 정정각에 대한 요구를 정신문화에 대한 수요에 대한 요구를 이해해야 한다, 기업의 욕욕욕욕욕에 대한 요구요구를 기업의 요구요구에 대한 요구에 대해 더 이해를 이해해야 하는 것을 기업의 요구에 대해 이해를 이해해야 하는 것을 기업의 요구요구요구요구요구요구요구에 대한 요구요구요구요구요구요구에 대해 더 이해해야 할 필요에 대한 요구를 열정적인 기업과 존경받는 사람은 아무도 없다.