어떻게 “ 시선 ” 의 부하 를 만드는가
소딩은 한 식품회사의 업무원이었는데 5년도 되지 않아 양호 (호북과 호남) 총감으로 올랐다.
그는 어떤 수단을 통해 자신에게 끊임없이 튀어나와 많은 동인 중에서 총명한 모습을 보이게 하는 것일까?
빠른 성장의 비결은 어디에 있습니까?
자신의 일상적인 습관을 강점하다
많은 마케팅인들은 업무원이 눈에 띄지 않는 위치에 있지만, 사실 인재 고도의 동질화된 오늘날, 자신의 개성과 품위를 드러내며 일상의 일과 생활에서 각별히 ‘시선을 끌게 해 상사의 관심을 끌었다. 때로는 ‘무심코 류성우의 효과를 이룬다. 이 방면에서 소경은 매우 꼼꼼하게 만들어졌다.
‘ 포장 ’ 은 “ 자기 포장 ’ 을 일삼가 (하) 양단장 (하) 는 특이한 습관을 가지고 있으며, 결벽은 물론, 포장에 능숙하다.
예를 들면, 그는 고객이나 상사와 만날 때, 머리를 항상 단정하게 빗고 깨끗하게 다듬고, 셔츠는 항상 얇게 파마되어, 구두는 항상 반짝반짝, 짙은 파란색 양복 세트에 조화된 넥타이를 매치해 항상 눈길을 끈다.
소정은 "판촉의 신원 원일평의 미소를 지으며, 미소는 사람과 사람 사이의 거리를 단축할 수 있다는 것을 알고 있다. 특히 상사와의 심리거리를 단축시켜 회심의 미소와 선의의 눈빛에서 리더의 정과 상견을 얻을 수 있으며, 무형적으로 자신의 친화력을 증강시킬 수 있다"고 말했다.
의용은 한 사람의 통행증이다. 복식 이 적절하고, 의용은 대범하고, 작은 정교함과 자신감이 넘치며, 자신감이 넘치게 보이며, 그는 표준적인 직업 마케팅 매니저처럼 보이게 한다.
다른 사람을 존중할 뿐만 아니라 다른 사람의 호감과 인정을 얻었다.
카리스마 : 카리스마 (카리스마) 는 “ 카리스마 (카리스마) 를 부각시키면서 “ 카르텔 ” 네오 (네오) 의 이미지는 한 사람의 내재적인 수양, 내재적인 수양을 통해 표현한 외적 행위를 주로 가리킨다.
이 방면에서 소틴 (1) 은 주로 다음과 같은 3점 (13) 이 (1) 을 통해 학습을 통해 자신의 사상과 소질 수양을 끊임없이 향상시켰다.
예를 들어 직업 도덕, 마케팅 규칙 등을 통해 자신의 마케팅 인의식을 강화한다. 전문가 (1, 3, 1, 1, 1, 2) 은 외계 ‘ 물화 ’ 를 통해 자신의 내적 함유량을 높이고 있다.
예를 들어 대화할 때의 유머감각은 처세의 포용과 관용, 찬미의 바늘을 꿰뚫고 있는 것을 깨닫고 "산과 이슬이슬 없이 지도를 가리지 않고 후두룩하게 치켜세우고 있다"
예를 들어 자신의 집행력을 높이고 상사가 맡는 각 임무 등을 단호하게 완성한다.
대대로 대대적인 조직적, 어떤 중대한 일을 겪었든, 소정은 위조에 돌입할 수 있었다. 본사는 수요, 업무원 수요, 고객의 요구, 고객, 상사의 후한 사랑을 받게 되었다.
단연 양의 옷차림, 비범한 거동, 상사의 주목을 높이는 데 크게 신념했다.
외적 이미지와 내재적인 기질의 완벽한 결합을 통해 소영은 좋은 입소문을 얻었을 뿐만 아니라 상사와 지도를 상대로 ‘높은 3점을 보고 더 많은 향상과 발전 기회를 얻었다.
양호한 일상 습관, 좋은 기분, 좋은 행동 방식, 좋은 행동, 좋은 행동, 좋은 행동, 좋은 행동, 좋은 행동, 좋은 행동, 좋은 행동, 좋은 일상 표현과 두터운 수확.
좋은 행위 방식은 한 사람의 좋은 습관의 연장과 스트레칭이다. 좋은 습관은 좋은 행위방식의 기초와 방석을 갖추는 것이다.
이에 대해 소정이는 자신의 행동방식을 강타하게 만들어 자신의 명성을 크게 일으키는 목적을 실현했다.
일마다 적극적으로 적극적이다
그는 생활이나 일 중에도 적극적이고 자신감 있는 마음을 드러내는 데 극히 의기소침한 표정을 볼 수 없다.
예컨대 판매 목표가 아무리 무겁든, 소정이는 긍정적인 태도로 직면할 수 있다. 그는 항상 상황을 진지하게 분석하는 기초에서 매출 목표를 찾아내는 방법을 찾아내고 상사의 칭찬과 무게를 얻는다.
일부 마케팅 인원이 아닌 판매 목표 ‘대군이 국경을 넘을 때 늘 하늘을 원망하고 불평이 가득하다.
무언가 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으 (으) 만 (으) 만 (으 (으) 만 (으 (으) 만 (으 (으 (으) 만 (으 (으 (으 (으 (으
그러나 소정은 “고독자상을 반대할 뿐만 아니라 ‘도를 반대하고, 즉 좋은 일을 할 수 있을 뿐만 아니라, 할 수 있을 뿐만 아니라, 특히 상사에게 ‘표현할 수 있다는 것을 표현하는 것이 바로 그 본인이 생각하는 ‘비판과 비평을 배워야 할 뿐만 아니라 자기표양에 능숙하게 표현할 수 있는 것이다.
이 때문에 기업이든 시장이든, 그는 자신의 장점과 자신의 독특한 주장을 전달하고, 부하들에게 가르침을 받게 하고, 고객들에게 시시한을 받게 해 자신의 위신과 팀의 집행력을 높이고 기업과 개인의 판매 주장을 효과적으로 관철시켰다.
예를 들어 그는 회사가 제창한 업무 인력 중개상화의 사고방식을 제정하여 상응하는 방안을 제정하였으며, 일방적으로 회사 지도를 통해 가장 큰 지지를 얻고, 다른 면에서는 마케팅 및 고객에게 선도하고, 상사에게 이런 좋은 마케팅 사고를 깨닫게 하는 것은'친력친친친친친친친이 만들어낸 것이다. 그곳에서 자연히 그 공로를 기록할 것이다.
가뜩이나 모색하고, 가뜩이나 적극적인 탐구 (하) 를 가뜩이나 탐구 (하) 를 가뜩이나 탐구 (하) 를 크게 다루고, 때로는 스스로 회사의 위아래로 주목하는 초점, 이 방면에서 소정의 깊이는 체득이 있다.
제조업자와 중개업자가 유치 과정에서 효과는 크지 않거나 할 수 없는 효과를 느낄 때 소딩은 오히려 "상업 침몰 을 직접적으로 단말단 에 대한 제안을 제기하고 분석과 논증을 상세하게 진행해 상사를 설득해 유효한 조직과 실시를 설득한 후, 상회 유치가 성공을 거두고, 현장 수금은 50만 위안에 이른다.
이번 상업회의 성공은 소딩의 명성을 널리 퍼뜨리고 회사를 상하 모두 의논하는 ‘ 뉴스 인물 ’ 이 되고 싶지 않다는 것은 ‘ 유명무실하다.
자신의 행동은 “ 소수 ” 를 끊임없이 치밀한 사고상태에 직면하게 하고, 자신의 행동은 “ 누락된 것 ” 이라며 “ 소수 ” 을 앞세워 “ 실수 ” 를 할 수 있도록 요구하는 것은 반드시 장점을 강요해야 하며, 자신은 자신도 자신도 자신에게 일률적으로 순풍할 수 있게 한다.
단연 (으) 한 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으) 만 (으 (으) 만 (으) 만 (으 (으) 만 (으 (으) 하다.
습관이든 눈짓이든 행동이든 눈짓이든 끝내 사상 ‘시선 ’에 정착해야 하기 때문이다.
그렇다면 소정은 어떻게 자신의 사상을 눈부시게 할 것인가?
단연 독창적 관점을 제시하다
이 시스템은 시장실천에서 와야 할 뿐만 아니라 시장일선에서 올 뿐만 아니라 적절한 장소에서 표현해야 한다.
예를 들어 매출 회의가 열릴 때마다 소정 총회 는 독특한 시각 으로 자신 이 시장 에 대한 일부 견해 로 다른 지역 마케팅 사람들 을 괄목하게 한다.
한 차례의 물의 문제를 토론할 때, 대부분의 사람들의 시선은 제품 시장의 흐름, 강력한 판매상 처벌을 표시할 때, 그는 지역 연합을 제시하고 지역 연합을 건립하는 시장 연합 패턴을 만들어 많은 눈길을 끌었다.
일가13일 (하) 자 (하) 자 (하) 자 (하) 자 (하) 자 (하) 자 (하) 자 (하) (하) 자 (하) 는 "좋은 관점 • 사로만 (하) 는" 이목을 집중시켜 주목할 뿐만 아니라, 적절한 방식으로 다른 사람을 인정하고 받아들이도록 하고, 따라서, 따라서) 상사와 동행을 이끌어 주는 작용에 영향을 끼친다.
그 관점을 전파하는 가장 좋은 방식은 훈련회다.
예를 들어 회사에서 판매자에게 훈련을 할 때 소정이는 자신의 관점을 빌려 자신의 관점과 사고방식을 선전한다.
그는 동료를 설득하면서 자신의 주장을 받아들이는 동시에 옆면에서 자신의 상사에게 삼투와 복사를 할 수 있다.
‘ 133 ’ 자재 ’ 에서 ‘ 관점 ’ 을 구현하고, 이따금 ’ 은 ‘ 이따금 ’ 에 대해 “ 이따금 ’ 에 대해 “ 이따금 ‘ 이따금 ’ 은 “ 이따금, 이따금 ‘ 이따금 ’ 은 행위, “ 이따금 행위 ” 을 노려 행위 ” 하는 데 있어서, 이런 흔히 행동상 행위는 행위상 행위상 행위상 행위상, 사고방식을 드러내고, 그 재료는 자신의 의견과 견해를 형성시켜 글자를 이루게 하고, 서면상으로 세워 서면상으로도 좋은 표현방식을 잃지 않는다.
예를 들어 회사에 제출한 사업 계획, 사업 총괄, 마케팅 방안 중, 적시에 자신의 빛을 지도자에게 전시하고, 자기사상을 판매하는 비교적 좋은 방식을 잃지 않는다.
이런 방식을 통해 상사가 자신에 대한 직접적인 평가와 자신을 이끌어낼 수 있다.
‘ 천군만마 ’ 는 “ 천군만마 ’ 에 불과하다 ”, “ 천군만마 ” 는 작은 틴처럼 끊임없이 “ 자기를 과시하고, 자기를 과시해야 상사의 주의를 끌 수 있다. 생활과 생활에서 끊임없이 자신의 사상과 방법에 영향을 끼치고, 다른 사람의 시선을 이끌고 다른 사람의 시선을 더욱 잘 이끌고 자원을 이끌고, 상사는 스스로를 잘 인식하고, 더 나은 발전플랫폼 공간을 얻을 수 있다.
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