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시 도시 관리 행정 집법국 혁신 법 집행: 도시 를 위해 더욱 화목하다

2008/6/18 13:32:00 26

시 도시 관리 행정 집법국 혁신 법 집행: 도시 를 위해 더욱 화목하다

혁신 내부 메커니즘은 도시 관리자가 서비스자에게 바뀌고, 창의관리, 야외 노점 돌파, 불법 건축 3대 병목, 강화 서비스, 법 집행은 인위본을 나타낸다 ….


올해는 창신관리, 조화롭게 법 집행의 탁월한 표현으로 시도시 관리 행정 집법국에서 국내 동행의 관심이 쏠리고 있다.

단 1 - 5월에 대추장, 연대, 정주, 석가장령, 철령 등 10개 성 내외도시의 성관고찰단이 와서 조사를 하러 왔다.


시 도시 관리 행정 집법국 국장 채홍파 는 해방 사상 이 지속적 인 시야 를 확장 해 자신 의 위치 를 명확 한 정석 을 전면 위 에서 '도시 관리 인민 도시 관리 인민, 도시 관리 는 인민 의 감정 을 창출 하는 혁신 작업 방식 을 건설 정품 도시 첨채 를 위해 사회 의 조화 발전 보조 를 창조 해 새로운 사업 국면 이다.


메커니즘 승진 서비스


【법 노트 】 오늘 우리는 대윤발에 근무할 때, 규칙을 어기고 군고구마를 파는 할머니를 만났는데, 우리는 어떻게 그녀를 떠나도 상관하지 않았고, 우리가 그녀에게 잠재계약서를 작성할 때, 그녀는 또 울고불고 있었고, 나중에 아예 차 앞에 누워 꾀병으로 가지 못하게 했다.

군중 위의 백명을 둘러보고, 일부 진상을 모르는 군중들이 우리를 비난하기 시작했다.

우리는 많은 변명을 하지 않았지만, 다만 할머니를 부축하고, 때맞춰 주위 대중에게 일의 경과와 우리의 방법을 설명하였다.

우리는 할머니를 현장에서 주위 대중에게 다시는 규정을 어기지 않게 하고 차를 돌려주었다.

이 방법은 둘러싼 대중의 찬사를 얻고, 법을 집행하는 존엄도 지키고 교육의 목적도 달성했다.


———시성관국 법감찰일대 부대장 서세영


【국장 】 성관 업무는 그동안 대중의 지지를 얻기 어려웠고, 중요한 원인은 소수 집법 인원 ‘역할 ’의 위치가 비준적이며, 작업 중 적대관념, 학부모 작풍, 태도가 횡포하고, 말버릇이 차갑고 태도가 강경하고, 이 모순은 양호한 사회 이미지를 세우기 어렵다.

이 문제를 해결하는 관건은 사상 해방, 메커니즘의 창업이다.


【혁신 조회 】 2007년 말 막 ‘ 이신 ’ 을 이행하던 채홍파 리더 조직이 도시 법국에서 전면적으로 제도를 혁신하고 새로운 관리 메커니즘을 세웠다.


2008년 1월 22일 하발 근무 심사 방법, 스태프들의 업무 업무, 당무대 기기, 일상 업무 등을 전면 고과, 1월 25일, 감사 업무를 실시하는 의견 발급, 간부 직공의 영예감 강화, 제도 인수일권, 작업 중 ‘레구 ’에 명명명명백백백백하게 적혀 있다.

5월27일 시성관리국에서 또 《문명 집행법 규범 》을 발송하여 법인 면법 형상, 행위, 절차, 서비스 등의 내용을 엄격하게 규범한다.

끊임없이 완벽한 제도와 메커니즘은 성관 대열의 자질을 향상시켜 철의 보증을 제공했다.


1월 - 3월 시 성관국은 “ 한층 더 해방사상을 발전시켜 도시 관리를 위해 대토론 ” 활동에 기여하고 주제 강연을 진행하였다.

연설 내용의 빗을 통해 시성관국에서 ‘ 대성관 ’ 전략 실시, ‘ 자체 소질 향상 ’ ‘ 과학집행, 조화 집행, 친정 집법, 친정 집법, 인성화 서비스 ’ 등 6시 ‘ 시사회 ’ 를 발급 전국으로 인발했다.

해방 사상을 계기로 시성관국은 간부 사상을 한층 통일하였다.


4월 시 성관국 10여 명의 일선 스태프가 일본에 가서 그 도시 관리의 선진 경험을 고찰하고 있다.

또 시성관청은 법률 전문가를 방문하여 수업을 받고, 법집행인 지법 사용법을 강화하는 의식을 증강시켜...

이 일련의 조치는 스태프들의 시야를 넓혀 그들의 업무 자질을 높였다.


지금은 문명 집행법 ”, “ 감정 집행 ” 을 가지고 법을 집행하는 것이 이미 성관 인원의 보편적인 공감대가 되었다.

법 집행 대상에서 보면'대단하다 ''보기만 해도 징그럽다'는 법인이 이제는'친절해'가 됐다.'가장 도와주고 믿을 만한 친구'로...


새로운 관리 도시


【법 노트 】 내가 맡은 관할구역에서 어떤 노인이 한 상성 문 앞의 횡단보도, 블라인드 스니커즈를 점용해 우리는 여러 차례 설득 교육을 했지만 노인은 늘 우리와 게릴라를 한다.

노인이 함부로 지껄이는 사람이 아니라는 것을 감안하는 것도 생활의 강요이다.

이를 위해 나는 여러 차례 사로를 바꾸어 인근 상가에서 관계자들과 협의해 상성원내에서 노인을 위해 노점을 배치하고, 노인이 감격했다.

이렇게 되면 노인의 밥그릇이 보존되어 주위 환경도 개선되었다.


———시성관국 법감찰사대 2중대원 안샤남


세계 정품 도시를 건설해 고표준적인 도시 관리를 할 수 없다.

전국적으로 야외 노점과 야외 광고, 불법 건축의 치리는 도시 관리의 병목과 난점이다.

그러나 이는 우리가 어려움을 두려워하고 근심하는 이유가 될 수 없다.

생각만 해도 비탈이 떨어지지 않는다면, 방법은 늘 어려움보다 많다.

이 세 가지 난제를 높이 해결해 도시를 더욱 아름답게 만드는 것은 우리의 어깨에 묵직한 책임이다.


[혁신 클릭] 시행 착오 시 집행, 도시 관리 시간과 공간의 전천후는 빈틈이 없다.

3월 17일'위해시 도시 관리 행정 집법국 시행 오류 시행 시 근무 (당직) 의견'이 본격 실시됐다.

매년 3월 1일 - 10월 30일 근무일 내에 11시 30 - 13:30 - 16:00 - 19:30은 강화 시간대, 각 부서 추첨자들로 구성돼 법대 전문직 근무 시간 내에 근무 당직을 한다.

틀리면 법을 집행하는 것은 공백점을 남겨 두지 않고 성구의 용모를 ‘출근 퇴근 시 한 가지 ’라고 한다.


자치수열 연관은 실외 노점을 다스린다.

1월 - 4월 시 성관국은 시내 1000여 개의 야외 노점에 대해 전면적으로 조사했다.

이 기초에 그들은 시내 합리적 기획에 고정 노점, 명절 노점, 계절 노점, 특색 노점 등 4가지 노점을 설치했다.

동시에 사회 에 고정 노점 에 입찰 을 실시 하여 고정 노점 의 경영 업자 에게 무료 로 통일 된 경영 기구 · 복장 과 위위 를 제공 하다

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