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山東如意傘下のSMCPとRENOWNは2017世界100大高級品会社ランキングに入選しました。

2017/6/3 13:28:00 112

ぜいたく品、ファッション

世界服装靴ネットによると、最近、徳勤(Deloitte Touche Tohmats Limited)2017ぜいたく品グローバルパワーレポート(Global_Powers of Luxury Goods)は、今年度の世界100大高級品会社ランキングを発表しました。山東如意ホールディングス傘下のフランスSMCPグループと日本RENOWN社はそれぞれ51位と58位で、総合39位にランクインしている。うち34社で服装ランキングはそれぞれ14位と16位で、総合11位にランクインしています。意のままに世界的に有名なブランドを作っています。ファッション産業集団の征途に、また歴史的な一歩を踏み出した。

報告は各社が2016年6月までに終了した2015年度のぜいたく品売上高に基づき作成したもので、世界最大の高級品会社100社の2015年度のぜいたく品販売総額は2120億ドルである。100大企業は業界別に区分しています。服装と靴類会社は41社、ジュエリーと腕時計会社は28社、ハンドバックとアクセサリー会社は10社、化粧品と香水会社は10社、多様な高級品会社は11社です。国家別に見ると、イタリアの入選企業数は26社も上位にランクインしており、他の国はアメリカ15社、フランス、スイス、イギリスは10社、中国(香港を含む)は7社、ドイツは6社、スペインは4社、その他の国は12社となっています。

近年、実力がだんだん強くなってきた如意は2010年から紡績産業チェーンの前後端に沿ってM&Aを実施し始めました。現在は日本、オーストラリア、ニュージーランド、イギリス、ドイツ、フランスなど10カ国以上の海外子会社を持ち、ブランド端末小売ネットワークのM&Aの成功モデルとなり、「出て行く」企業の中で数少ない成功企業です。その中で買収規模が一番大きいのはフランスSMCPグループの価値が13億ユーロです。

フランスSMCPグループは、世界の軽豪ブランドの成長率がトップの企業として、昨年10月に買収が実現して以来、3000万ユーロを超える純利益に貢献しました。SMCP最高経営責任者のDaniel Lalondeは、この部分が中国の消費者に対するグループブランドの大きな魅力のおかげだと考えています。わずか6ヶ月ぶりに、現在の国際投資機関は企業価値を24億ユーロと評価し、買収価格より11億ユーロ高く、人民元80億元に換算し、企業価値は80%増となりました。買収資産を持つと6ヶ月で価値が倍増することを意味しています。この取引は資本市場の教科書級の合併モデルとも言えます。今回の強力な提携、優勢相補的な買収はSMCPに新たな活力と動力を注ぎ込み、2016年の収入は依然として16%の伸びを維持しました。

SMCP 2016年のコア財務データは以下の通りである。利息税減価償却償却前利益(EBITDA)は前年同期比22%増の1.3億ユーロ、売上高は同16.4%増の7.86億ユーロで、過去3年間でほぼ倍増した。海外売上高は54%増の24%を占めている。オンライン販売は突出しており、現在総販売の10%近くを占めています。特に如意は中国紡織服装大手企業の業務提携と市場協同効果により、2016年SMCPは中国を含むアジア地域の業務増加率が46%に達した。このグループのビジネスプランによれば、SMCPは今後数年間、依然として急速な成長を維持しており、アジア市場、特に中国市場は巨大な消費潜在力を解放する。Daniel Lalondeによると、SMCPは現在実行されている5年間の計画が堅調で、2019年までに売上高は10億ユーロを突破する見込みです。

日本RENOWNは1902年に設立され、日本初のアパレルブランドの運営者であり、日本及びヨーロッパを含むD'URBAN、Aquascutum、Simple Lifeなどのブランド30以上を運営しています。日本には2000以上のアパレル専門店があります。如意集団が2010年に買収した時、RENOWNはすでに12年連続で深刻な損失の泥沼に陥っています。最高一年の損失額は数億元に達しています。発展の谷間にあるからこそ、天からの恵みが得られ、3.2億元の投資の代価だけで41%の第一位の株主になります。この取引は中国企業が日本のマザーボード上場会社を買収合併する先駆けとなり、日本一のアパレルブランド企業を如意集団の傘下に収め、日本国内で大きな揺れを引き起こしました。買収が完了した後、大株主として産業協同、ブランド統合、経営モデル改革などの措置を通じて、2013年にRENOWNは初めて黒字に転換し、3年連続で利益が億元を超えた。

如意は第一陣の「一帯一路」経済発展の先駆者となります。2013年から意のままに前向きに政策決定し、チャンスをつかむために、寧夏、新疆、パキスタンなどの政策密集と低コスト地区に知能製造プロジェクトを新設し、「良質原料+知能製造+インターネット」の全産業チェーンの革新経営モデルと収益モデルをスタートさせ、産業転換とアップグレードを成功させる。現在、これらのプロジェクトは続々と完成し、生産開始に至りました。寧夏、新疆紡績プロジェクトは大陸部の同業界に比べ、毎年5億元の利益を生むことができます。5月25日、22ヶ月の建設を経て、168時間でフル稼働し、華能集団とパキスタンに建設されたサヒバル石炭発電所1号機と順調に発電を開始し、新しい華能如意速度を創造しました。これは中巴経済回廊で初めて生産された高効率の石炭発電機で、現在のパキスタンの単独機の容量が一番大きく、技術が最も先進的で、建設速度が一番速い石炭火力発電ユニットです。

パキスタンのシェリフ首相が述べたように、サヒバル石炭火力発電所1号機の稼働発電は中巴経済回廊の構想を現実に変え、パキスタンの電力建設史上の奇跡を作り出しました。華能集団と如意集団の実力を十分に証明し、中巴経済回廊の建設の正確性と重要性を十分に証明しました。サヒバル石炭発電所1号機のフル稼働は、パキスタンの経済発展のために絶えずクリーンなエネルギーを輸送し、パキスタンの経済成長を促し、パキスタンの人々に幸せをもたらします。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。

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