彪馬:2012年第3四半期のグループ利益は前年同期比85.1%下落

　　ヨーロッパ市場の持続的な低迷と中国市場の挑戦が激化し、世界第3位のスポーツ用品会社であるプーマグループの利益が大幅に下がった。

彪馬グループはこのほど、いくつかの特殊な要因の影響で、2012年第3四半期のグループ利益は前年同期比85.1%下落し、1220万ユーロ(約1530万ドル)に下がり、経営利益は1.186億ユーロから1960万ユーロに縮小したと発表した。

　　彪馬は引き算を選ぶ

今四半期の成績はよくなかったが、2011年の彪馬の演技は少し圏があることに気づいた。

公開資料によると、2011年の彪馬の世界販売業績は前年同期比11%急増し、初めて30億ユーロの大台を超え、会社の利益は前年同期比14%増の2.3億ユーロに達した。このうち、靴、ニット、記念品のいくつかの製品の販売は上昇傾向にある。

当時、彪馬氏によると、2012年にはオリンピックとヨーロッパカップのサッカー試合の機会を十分に利用して販売業績をさらに拡大し、2015年には40億ユーロの売上高を獲得する予定だという。

今年の気まずい業績について、彪馬グループのCEOFranzKoch氏は「収益の安定と成長を確保するための措置を取っている。現在、運営の複雑さを減らし、効率を高め、コストを削減するために経営モデルを調整している」と述べた。

注目すべきは、グループの改善の重要なドキュメントで、彪馬ブランドに22年間勤め、ブランドが昨年30億ユーロの売上高を記録したJochenZeitzを支援し、先月、ブランド取締役会の議長を辞任すると発表したことだ。彪馬の改善の重荷は、グループが新たに任命したJean FranciscoPalus議長の肩にかかった。

具体的な改善策について、彪馬側は小売業者システムの最適化を開始し、成熟市場の80店舗の利益状況が悪い店舗を閉鎖し、新興市場で利益潜在力のある店舗の数を適切に増やすことを選択した。

2013年12月までに、彪馬の世界店舗数は現在の590店から540店に削減される見通しだ。また、利益に影響を与える生産ラインを削減し、2015年末までに3割程度削減する計画だ。

これに対し、中投顧問の軽工業研究員の朱慶骅氏は記者に、彪馬のこの一連の改革は市場に順応する賢明な行為だと話した。一方、成熟した市場の利益が悪い店を閉鎖することで、コストを節約し、企業の損失を最大限に削減することができる。一方、新興市場では、収益性を備えた店舗の数を適切に増やし、新たな利益源をもたらすことができる。

　　スポーツ用品業界の苦境

実際、成績表があまりよくない企業は彪馬だけではない。

最近2年間、ナイキ、李寧、ピックなど国内外の有名なスポーツブランドは世界の厳しい経済情勢、コスト上昇、在庫増加など多くの不利な要素に閉じ込められ、業績の下落の悪いニュースが絶えず伝わっている。

今年6月中旬、かつての大陸部スポーツ用品業界ボスの李寧スポーツ用品有限会社は業績警報を出し、年間注文額が大幅に下落し、今年上半期と年間利益が大幅に下落する見通しだと明らかにした。

その後、ピックスポーツも利益警報を発表し、今年6月末までの6カ月と12月末までの年間総合純利益は前年同期比で著しく減少し、主に今年の業界内の広範な在庫調整と弱体化した経済状況が、グループのスポーツ用品の需要にマイナスの影響を及ぼしていると明らかにした。

国内のスポーツ用品業者がかつてない経営圧力に遭遇しただけでなく、国際第一線のブランドの日も同じように苦しい。

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世界最大のスポーツ製品メーカーのナイキがこのほど発表した2013年度第1四半期の財務報告書によると、8月31日現在のこの四半期は、営業間接コストの増加により、利益は前年同期比12%減の5.67億ドルだった。注目すべきは、ナイキの第1四半期の中国からの注文が5%減少し、前年同期の27%の増加に比べて減少幅が明らかになったことだ。

これに対し、中投顧問研究員の朱慶骅氏は、ナイキとアディダスは国内消費者が最も熱中している2つのスポーツブランドで、アディダスはスポーツ用品の不況の大環境の中で業績を維持することができ、ナイキは小幅に下落したと述べた。安踏、李寧などの内資運動ブランドは中低端に位置し、市場空間が大きく、現在、高在庫の影響を受け、状況は楽観的ではない。

「中国のマクロ経済には明らかな転換点が現れていないため、消費者の購買力のレベルはまだ大幅に向上していない。在庫を除く現在のスポーツ用品市場の最優先事項となり、各スポーツ用品ブランドはすでに関連措置を取って対応しているが、効果は際立っていない」と話した。朱慶骅は説明した。