創業失敗によくある6つの要因

　　創業する失敗は避けられません。創業者一人が考えるべき問題と言わざるを得ません。何が原因で創業失敗を招いたのか、創業者に対しては、失敗のリスクをどう回避するか、というのが話題です。

一つだけでいいです価格消費者が納得できるかどうかを判断します。

表面的に見ると、商品の価格は確かに消費に影響する肝心な点ですが、実は価格は一つの要素であり、消費者の態度を表してはいけません。製品の価格は主に消費者にどれぐらいの利益をもたらすかを見ます。もし一つの製品が消費者が好きなのなら、価格は問題ではないです。消費者がこの製品をよく見ないと、どのような価格も消費者を感動させません。

二、明確ではない経営する方向

ある代理店はこれが良い商品だと認識した時、すぐに代理店を決めて、すぐに注文します。これはいい面だと思います。代理をした後に、先にそこから手を下すべきではないです。その市場を攻略して、明確な経営方向がないと、盲人が標的を打つのと同じです。成功する確率はどれぐらい高いですか？

自信は成功の鍵です。失敗の原因

自信は創業に必要な素質で、自信がなくなって、何をするにもためらいます。しかし、なぜまた失敗の原因ですか？自信は自信であって、盲目的な独善ではなく、創業は自己修正の過程です。人は完全無欠ではなく、そのような問題があります。これは不思議ではありません。重要なのは、いつでも自分の足りないところを発見し、いつでも創業の路線を修正することです。これらを備えないなら、自信は何に使いますか？

四、学習能力が足りない

多くの創業者自身は学習の能力がなくて、実は学習は知識のレベルに等しくなくて、知識がある人は学習の人ができるのではありません。勉強が上手な人は、他の人からビジネスに関する知識を身につけることができます。どんな人でもビジネスに関する知識はどれだけ秘密にしています。文章さえあれば、他の人の経営戦略が見えます。勉強の目的はここにあります。

五、専門能力が足りない

専門能力は本当に難しそうです。普通の人が短い時間で学んで能力を形成するというわけではありません。専門知識は学習と着手が有機的に結合しなければならなくて、実は難しくなくて、学びながらして、専門の能力を形成してもできないのではありませんて、だから創業の苦難はここにあります。

六、自分のマーケティング方法が分かりません。

商人が売りさばくのは製品ではなくて、自分を売りさばいています。自分を売りさばくことができない人は成功のチャンスが多くないです。製品がどんなに良いかという習慣がある人は、商品は永遠に売れません。マーケティング自体は自分がどれだけ他の人にいいところをあげて、他の人にどれだけの楽しみを与えられますか？