服装端物市場の新たな利益点

全国で不動産主導の景気回復に伴い、一部の外国貿易加工企業が馬を買い始め、新たな「中国製造」のスタートが切って落とされました。

関連数字によると、今年6月から中国の対外貿易加工企業の60%が受注を増加し、最高の伸びは2008年第3四半期と比べ35%増加し、手作業加工品はこの数字をはるかに上回っている。

広東など沿海都市の外加工企業の労働力不足も歴史同期の需要を上回っています。

経済危機の影響で、国内の加工企業は「内功」を磨き、技術革新、創意生産、マーケティングの方向性において未曾有の向上を遂げました。

新しいビジネスチャンスを生み出すことは、外国の投資家を中国に呼び込むことにもなりますし、服装の経営者たちの「選択戦略」も重要になります。

中国は服装、靴帽子の生産大国として、この「革新」の回復の波の中で最前線に突き進み、注文の割当額、在庫、販売ネットワークをどう処理するかが生産メーカーと販売店の大きな試練となります。

国家商務部が2009年7月1日に実施した国内貿易業界標準「端数市場経営技術管理規範」は生産企業が在庫の端数、端数商品市場の生存を処理する良性発展推進器となるかどうか。

端数商品の基準の定義が緩和されました。端数商品の供給量は25%増加しました。

「端数商品は滞貨商品であり、不完全品ではなく、端数商品市場は正貨市場と一定の空間距離を保つべきだ」という新発売の「端数商品市場業界標準」において、商務部は端数商品の概念を明確にしただけでなく、端数商品の品質を明確に規定しました。

輸出が国内販売に転換して形成された端数商品は、販売市場に中国語の表示と説明を統一しなければなりません。

この基準はまた、端物市場の経営環境、設備施設、経営管理に対しても相応の要求を提出した。

この基準から端数商品の定義としては、「生産と流通の過程で発生した、機能、安全性などの面で国家の関連規格に合致する在庫品の滞貨商品を指す。

企業からの注文を含めて生産された製品、いくつかの理由で企業からの注文をキャンセルした製品、流通過程で余った商品などを販売しています。

新しい定義は後尾商品の概念を拡大しています。「貿易尾書」だけではなく、注文以外の製品も含まれています。例えば、メーカーの生産が終わった後、高利潤を求めるために二次生産の「付箋」です。しかし、このような製品はきっと「知的財産権」を違反しない前提で生産されたものです。

それと同時に、国内のいくつかのブランドメーカーの在庫、百貨店の下に置く製品は全部端数品の範疇に属しています。このように端数商品の元の在庫量を25%ぐらい増加させたかもしれません。

日蘭天：全国尾商品市場の「晴雨計」

北京の最後尾の商品の業界の最盛期に、尾の商品の市場は15数軒に達して、その他に3軒の規模が1万平方メートルを超える大規模な尾の商品の市場がずっと企業を募集する準備の中にあります。

しかし、大部分の端数市場は開業後半年で閉店となりました。西三環麗沢長距離バス停にある天蘭天尾商品市場は非常によく発展しています。全国の端数卸売市場の35%のシェアを占めています。尾貨物の出荷能力は全国各地に放射線しています。西部大開発中の甘粛、山西、東北地区の北国服装重鎮ハルピンにあります。

この市場管理部門が提供したデータによると、8月に石家荘、山西、天津、河北、内蒙、東北などからの荷役人は3.5万人を超えています。最近は鄭州からの端物市場の購買団も天蘭天を端物の購買基地として山西、甘粛、東北などからの端物購買団はこのデパートの高層と交渉しています。

8月下旬の10日間で、蘭天は全部で18万人を受け付けて、8月29日当日は3.2万人を超えて受け付けて、今年の接待のピークを作りました。

10日間の出荷量は120万件を超え、取引額は2000万元を超えるという。

市場三階の個人屋台の一日の一筆の卸売りの取引額は12万元です。

ゴールデンシーズンをきっかけに、大勢の観光客が名所を見物している間も、ブランデーを忘れずにぶらぶらしています。

ブランデーの開業の2年間はすでに500数百万長者を“育成”しました。個々の商店は一躍千万長者になりました。つまり、最後の商品の取引先の持ち主です。

経済危機の大環境下で、蘭天は中国経済という凍土に逆行して、風火のような富作り運動を起こしました。

「伝統的な意識の中で、衣料品卸売店と商店は賃貸関係だけです。

厳格な管理こそ、企業誘致の最終的な成功の保障である。

この端物市場には多くの人々が不思議に思っている制度があります。

例えば市場のすべての取引先は9時までに営業して客を迎えなければなりません。そうでないと罰金を科されます。

ある商店は家賃を払った以上、書類の使用権は自分のものだと思っています。

商店街の人気は非常に重要ですが、消費体験は人気に影響します。一つの通路が三、四軒の商店が開いていないと、この通路の人気に影響します。

曽群海はまた記者に語って、尾の商品の市場はあります1つの特徴は価格制限の管理です。

このデパートは商品のコンセプトを打ち出して大量の客流を引きつけて、いくつかの非商品の取引先も入りたくて、人の流れが販売量を意味するためです。

市場はこの切り口を開けられません。

非端数商品のシェアが大きすぎると、市場全体の価格が上がり、価格性能比の競争力が失われます。

端数市場では端数品を売らないと悪循環になる。

しかし、水は清ければ魚がなく、商は清ければ客がないと、かつて群海はデパート内の商店が100%の端数商ではないと認めていました。

彼はこの比率がこれ以上低くてはいけないと思っています。多くの端数商品をコンセプトにした市場が最後に作られなかった一番の原因は端数の比率が小さすぎて、商品の供給源が足りなくて失敗を宣告しました。

日兰天自身が中国商业の伝说を创造したばかりでなく、中国の尾货业界のリーダーとなり、市场周辺経済の発展を促进し、近隣住民と末端业者をリードして富をもたらす道を歩みました。

端物現象は中国の商業界の奇異で美しい風景です。

共同不動産：異業種複合発展の道を歩む

中国の大量の商業不動産の空室率が高止まりしている中、中国の後尾商品企画の第一人者である梁吉良が率先して「尾荷不動産論」を提出しました。

尾商品の不動産理論の基礎は尾商品の概念で、その提出は新しい業態の発展を開いただけではなくて、同時にそれはまた現在深刻な過剰の商用不動産プロジェクトのために新しい発展の構想を開けて、未来の商業不動産の開発と発展のために方向を明示しました。

日兰天は梁吉良の「尾货地产论」の成功実践で、日兰天は尾商品の概念で発展の见通しの暗い商业地产プロジェクトをまとめました。

梁吉良氏は、未来の蘭天は「尾商品不動産論」の旗を掲げ、服装の尾商品経営と不利な経営状況にある商業不動産プロジェクトを共同経営し、複合開発し、劣勢不動産の潜在価値を生かし、多業種の共同繁栄を促進し、中国商業の新しい気運を切り開くと指摘した。

日兰天服装の尾商品市场の成功は服装市场の経営の成功と利益だけではなくて、同时にそれから商业地产の付加価値をも动かして、両者はすべて勝者で、共に胜つのです。