"Apprendre" Ou "Laver Le Sang"

Comment les chinois se distinguent - ils?

< p > a href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > riz abondant et mari / a > deux ans pour faire de l 'aviation japonaise un gain, sans autre moyen: respecter l' amour de la journée, respecter le personnel et faire en sorte que le personnel soit actif par le travail passif; et AMiBA, mettre en place un système comptable de gestion des ressources humaines qui quantifie la valeur de chaque équipe et de chaque personne au sein de l 'Organisation.

Je dis souvent que les petites entreprises grandissent, les grandes entreprises sont petites, Hua Wei est la même que le riz Sheng et le mari AMiBA, c 'est - à - dire un système de comptabilité quantitative pour mesurer la valeur de chacun.

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"P > la Chine est divisée en trois systèmes de ressources humaines, l 'un est la filière professionnelle de l' entreprise, la Chine pour la première fois dans les entreprises chinoises, je ne suis pas le Directeur de département, Vice - Président, selon la ligne d 'experts, de faire suffisamment de professionnalisme et d' obtenir le traitement du Vice - Président, et non pas seulement le traitement, mais aussi le droit de mobiliser des ressources, appelés" avoir des fonctions, des droits et des responsabilités ".

Il s' agit d 'établir un ensemble rigoureux de critères d' emploi, et d 'un ensemble rigoureux de critères de qualification fondés sur le comportement et les faits.

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< p > Huawei initialement établi de deux canaux de la gestion et de la technologie, est maintenant, trois canaux de gestion technique et de la gestion des projets, chaque canal est divisée en plusieurs niveaux, par exemple, quand vous voulez, Directeur du personnel, il faut atteindre un niveau de canal spécialisé à plusieurs niveaux de qualification, en relation avec la performance qualification seulement pendant trois années consécutives, la performance atteint 12 points, vous n'avez pas éligible à un niveau plus élevé, sont reliés l'un à l'autre.

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< p > a demandé pourquoi le talent de Huawei, peut se montrer? Huawei postes de promotion et de capacité de promotion de la ligne est la ligne deux.

Les conditions de base de la concurrence est de qualification, ce qui a conduit à un poste va de trois à quatre personnes à qualifications et à cet endroit, c'est "vieux que propose le loup à plein de loup", vous êtes dans ce rôle doit bien faire, sinon tout de suite, remplaçant.

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< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > les entreprises privées le plus gros problème est une carotte d'un trou, le patron pense qu'elle n'a pas suivi de talents, est en fait un système de réserve de talents.

Quelqu'un propose, je dis chaque jour à la qualification, non de ma performance non? C'est maintenant, beaucoup d'entreprises privées, la personne est libre pour la formation, le plus occupé plus de trouver le temps de formation.

Huawei sinon, tu veux participer à titre de formation, une condition préalable, de l'évaluation de la performance d'un total de 15 points, nous devons atteindre 12%, ce qui permet d'éviter certains aveuglément la capacité de participer à la promotion de la performance, mais ne peut pas faire ça.

Les performances, la capacité, la position de ces articles à travers.

Nous avons maintenant l'évaluation de performance de nombreuses entreprises de qualifications, de formation, chaque ensemble ne correspondant pas, Huawei sont des droits et responsabilités, et de quatre.

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< p > < strong > l'humanité maître Ren Zhengfei: Comment garder l'équipe de cadres de pureté? < / strong > < / p >

< p > 2012 de la fin de l'année, M. René a écrit un article sur la force d'un trou, 利出一孔 ".

Cette règle, tout le monde vers une cible de focalisation à travailler dur, c'est "la force d'un trou"; les grandes entreprises, beaucoup de gens commencent à lignes son nid, en compagnie de chair, c'est l'entreprise doit, par conséquent, aussi "利出一孔".

Norge as EMT (équipe de gestion de haut niveau de la Déclaration, qui souligne) ne peut pas d'abus de pouvoir, pas en dehors de * *, pas de pactions, vos intérêts doivent provenir de Huawei lui - même.

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< p > tout le monde demande a href = "< http: / / fz.sjfzxm.com /" > < / a > quitter Huawei Ren Zhengfei pas, à l'intérieur de l'entreprise, je suis en contact avec, Huawei vraiment faire une équipe de cadres.

En 2002 et 2003 est le moment le plus difficile de Huawei, tout d'abord, en 2001, un homme de fuir, de Huawei volé des centaines de bits de squelette, presque vidé Huawei Technologies de base de groupe; au cours de la même période, Ren Zhengfei mère meurt dans un accident de voiture, Lao Ren était accompagné de dirigeants nationaux à l'étranger en visite.

Quand le vieux Ren mère n'avait pas de * * *, quand les gens à l'hôpital général pour le traitement de secours, il est allé à la lutte contre la vieille Ren est très grand, les entreprises à faire de si grand, le moment venu, même ma mère a prendre soin de toi.

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< p > vieux à ce moment - là que la dépression pendant un an, et très malade, comme le patron de la pression est trop grand, mais il pense que je le personnel si bien, de l'énergie, des intérêts sont à vous, pourquoi me trahir? Il veut pas.

C'est le plus douloureux, euh, quand est le danger de Huawei, c'est deux ans il a rarement de la société de gestion, sensiblement contre une équipe de gestion.

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L 'équipe de direction de Chine est actuellement composée de 15 personnes, le plus tard dans la Chine en 1996, de sorte que l' équipe de direction de Chine a été formée, non pas par avion, mais par un groupe de jeunes qui ont participé à la discussion de la loi fondamentale de Chine cette année - là.

L 'équipe est diplômée au - dessus de la maîtrise, tous sont de renommée universitaire.

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Après avoir grandi dans l 'entreprise, le choix des cadres supérieurs doit être guidé par l' Allemagne, car les cadres supérieurs disposent de trop de ressources, trop de tentation, il faut se corriger eux - mêmes, chaque jour trois provinces.

Tout le monde découpe de la viande, cesse de faire des jugements de valeur, car la tentation est trop grande.

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Après avoir vérifié les cadres, les cadres peuvent proposer eux - mêmes des mesures correctives, tout le monde continue, c 'est là que les anciens connaissent bien l' humanité et le bien.

Certains médias décrivent l 'ancien comme une image diabolique, mais je pense que l' ancien est par essence un homme de bien, donc je voudrais écrire un article intitulé « n 'importe qui de bien ou de mal ».

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Beaucoup de nos patrons sont trop exigeants à l 'égard des autres, dès qu' ils commettent une petite erreur, ils vous tuent à coups de couteau, pour que personne ne vous le fasse.

L'eau est trop peu de poisson ne sont pas seulement pour détecter, parfois également de le garder.

De l'eau qui n'est pas le cas, de l'eau qui va de remous, si c'est trop boueux, médicament mis à le tuer.

Dans la Déclaration de Huawei EMT, non seulement en vue de haut, il comprend également des cadres de niveau moyen.

Après les entreprises de plus en plus, il est très important, c'est de garder l'équipe de cadres de pureté.

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< p > < strong > de l'extrémité arrière à l'extrémité avant de la normalisation, de personnalisation < / strong > < / p >

< p > l'histoire de Huawei, l'Organisation est que l'expansion du marché en constante évolution.

Dès les années et nous maintenant de nombreuses entreprises, est fonction de la ligne droite, le système de commande commande une tige inséré dans l'extrémité de réaction rapide.

Cette phase a duré jusqu'à 1999, alors que la fonction linéaire de tube n'est pas là, les entreprises de certains types de produits, après plus d'un marché, il faut de la décentralisation.

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< p > le plus tôt 包政 professeur dans un service de pformation, de vieux tout voir, dit que vous êtes la ge ge est de la décentralisation, de division, de l'ensemble de l'entreprise un avantage concurrentiel, facile de devenir camp de concentration à l'intérieur du système, au Siège, aucune autorité, pas de faire des affaires, le professeur ou non de paquets de programme.

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< p > Huawei a fait de l'Organisation, la couverture mondiale de la matrice, des régions, des bureaux, des fonctions de gestion de service représentant atterrissage vertical, après trop de matrice pour devenir un processus trop longtemps, parfois plusieurs belle - mère ici de coordination.

Alors en 2006 et sur la base de l'optimisation de gestion de client en réponse à un groupe de clients, de renforcer le système de construction.

Après 2007, laisse entendre des coups de feu à la prise de décisions, appelle le rechargement de la brigade, marines et l'extrémité avant, l'extrémité arrière de la spécialisation, c'est vieux, plus tard, le "triangle" modèle d'organisation.

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< p > "triangle", c'est vraiment face à laquelle le client Gestionnaire, de solutions d'experts, la livraison des experts, l'extrémité avant sur un client, je suis sur la base de ces trois catégories de personnes pour faire de la prise de décision.

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< p > < a href = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx" > < / a > Ren Zhengfei par les États - Unis en 2003 contre l'Irak d'inspiration, comme vous le savez, la guerre d'Irak, tu ne peux pas voir l'armée de Saddam et * * opérations de grande envergure, les États - Unis à la guerre comme jouer à des jeux électroniques, comme l'enquête les experts, les experts de la topographie, derrière les lignes ennemies équipe composée d'experts militaires, voir Saddam * *, immédiatement, établir un plan de bataille, le commandement direct de l'aéronef sur les missiles, Saddam Hussein * * pour un ordre et tous tués.

< / p >

Quel est le principe de la < p > jouer ce jeu? Devons spécialisé en coulisses, sinon la confusion.

Huawei jusqu'à aujourd'hui, le pouvoir conféré "triangle", à condition qu'il a dépensé des milliards pour la réforme, Huawei Bureau directeur a dit environ de consultation des 200 milliards de yuan de la construction de la plate - forme de recherche et de développement technologique, la plate - forme de milieu d'essai, de la fabrication de produits de la plate - forme, une plate - forme de passation de marchés mondiaux, la plate - forme de commercialisation, la plate - forme de ressources humaines, de la plate - forme de financement plate - forme de services administratifs, financiers et de la plate - forme de gestion des connaissances, de la plate - forme de plate - forme de dix, des données publiques, que le "triangle" pour obtenir le soutien le plus professionnel.

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< p > les entreprises doivent normaliser l 'extrémité terminale, Personnaliser l' extrémité frontale, répondre aux différents besoins des clients, fournir différents portefeuilles de produits et de services.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Si le siège n 'a pas la capacité de professionnaliser, vous pouvez déléguer à la première ligne, les entreprises sont des ménages individuels, donc beaucoup d' entreprises sont maintenant des camps de concentration pour les ménages individuels.

< p >

Pour donner un exemple de la façon dont les marchés africains ont été frappés à la fin de l 'année?

Comment devenir ami du Président? Les Chinois découvrent que le Président a beaucoup étudié la lutte contre le coq. Pour le mieux, le directeur local a immédiatement mis au point un programme de combat. Le siège a immédiatement invité des experts chinois de la lutte contre le coq, afin d 'étudier les origines de la lutte chinoise et africaine, de prendre des photos des meilleurs coqs chinois et d' écrire des livres sur la culture chinoise de la lutte contre le coq.

Quand l 'Ambassadeur de Chine rend visite au Président, il envoie le livre de la lutte de coqs.

Si le Président de l 'Afrique vient en Chine et propose de regarder le combat de coqs, nous concevons le terrain.

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"P > c 'est la clientèle de l' Organisation dans son ensemble, une fois que des opportunités stratégiques ont été découvertes, toutes les ressources allouées à vous, c 'est pourquoi beaucoup de gens ont quitté la Chine, y compris d' autres entreprises qui ont enlevé le Vice - Président de la Chine, la plupart du temps, n 'ont pas réussi.

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"P" > strong >

"P" > Depuis 1998, la Chine a mis en place des systèmes de gestion des sociétés - conseils de classe mondiale, dans le développement intégré, la chaîne d 'approvisionnement, la gestion des ressources humaines, la gestion financière, le contrôle de la qualité et la coopération avec plus de 30 entreprises telles que IBM, Hay, Mercer, PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Deutsche Gesellschaft, Deutsche Gesellschaft, etc.

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"P" > c 'est exactement ce que pensent les trois étoiles.

Samsung et Huawei ont un peu en commun, les cadres de gestion doivent être formés par eux - mêmes, rarement recrutés de l 'extérieur, ils ont cultivé les mêmes valeurs humaines, une forte capacité de mise en œuvre stratégique, peuvent "un trou, un trou dans le vide.

Mais les professionnels, Samsung pense que je vais entrer dans une nouvelle industrie, les techniciens de pointe ne peuvent pas se développer par eux - mêmes.

Un expert a également calculé que lorsque le traitement est deux fois plus élevé, la culture d 'entreprise peut encore jouer un rôle dans la rétention.

Huawei n 'est pas par le biais d' un salaire élevé, mais par le biais de la coopération avec les entreprises de premier plan dans le monde, je vais utiliser celui qui est professionnel.

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L 'expérience de l' IBM est qu 'ils ont payé des milliards de dollars et que leurs souffrances sont une richesse précieuse pour l' humanité.

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< p > 1998 Huawei s'il vous plaît, IBM Consulting, passé de 5,6 milliards, il a proposé un "premier rigide, après optimisation, puis durci, le contraire de".

Le formalisme ne peut pas quelqu'un, ce mécanisme à introduire deux ou trois ans.

Tout ce qu'il a dit d'apprendre, puisque c'est une bonne chose, si vous avez plus de traverser à l'aise, indiquant qu'il n'est pas avancé, vous n'êtes pas à l'aise, seulement que quelqu'un de bien.

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< p > Lao Ren dit de ne pas regarder les fleurs de 5 millions, j'ai engagé plus de 200 experts mondiaux plus haut, si la paie, certainement plus que ce haut, alors je suis rentable.

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< p > certaines sociétés chinoises à l'aide de la consultation de la société internationale pour la liste, une couche de revêtement de la peau magnifique.

Appelé "d'écoles, d'apprentissage occidentale", n'est pas sérieux.

Huawei sinon, le système financier, humain, HR, système, un système un système modifié, société internationale de consultation mieux aider à la conception de diagnostic, de ne pas vous laisser aller jusqu'à résoudre le problème.

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< p > < strong > Ren Zhengfei: "bain de sang" talents < / strong > < / p >

< p > Ren Zhengfei mais pas avec les entrepreneurs à traiter, mais aux entrepreneurs plus haut, il a une visite.

Il pense que quelqu'un avec un niveau élevé de traiter que vous, vous n'avez pas sentir la pression, vous n'avez pas progresser plus vite, tu as toujours modeste élève, afin d'apprendre des choses.

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< p > pour l'Organisation, non seulement pour le patron Xian, Xian équipe aussi de voir tous les jours, sinon le fouet n'aide pas, si elle n'est pas lancé de l'énergie interne, qui n'ont pas les moyens.

Pas "ambition" aussi "coeur plus élevé", ne peut pas fixer des objectifs, mais aussi de l'établissement, afin de renforcer l'équipe de formation de rétroaction positive.

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< p > entreprise enfin être presque la terre pleurer, extrêmement difficile, beaucoup de choses vont presser sur votre tête, il n'y a pas de supporter l'énergie mentale, par quoi vous aider très? C'est de l'esprit d'entreprise.

"Yin" est dans les ténèbres de la lampe.

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< p > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_x.asp" > < / a > entrepreneur n'est pas riche.

J'ai écrit un article, les entrepreneurs de l'argent, ce n'est jamais assez.

Pourquoi l'argent, ce n'est jamais assez? Parce que le Directeur, avant que l'argent est le cœur grand entrepreneur.

Alors pourquoi parler d'intégrité? Avec l'argent des autres de bonne foi.

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< p > demander aujourd'hui Ren Zhengfei assez d'argent pour son rêve, c'est insuffisant, le plus important, c'est que ce truc des entrepreneurs, est une vie d'impulsion, un rêve, c'est de promouvoir le progrès de l'humanité une énergie très importante.

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< p > En outre, il a sensiblement une semaine pour lire un livre, regarder quelques magazines, son esprit est très actif.

"De lecture" l'abrégé c'est de lire, de ne pas se regarder également donner à quelqu'un d'autre.

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< p > de gestion de mouvement Huawei tous, soit de la plante, ou étudier aux États - Unis, de la Mao, xj. L'équipe de cas sont en vie pour apprendre.

吴春波 enseignants ont un résumé: < / p >

< p > Huawei vers l'étranger de l'apprentissage: le système britannique, les États - Unis de l'innovation, le pauvre, l'Allemagne standard.

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< p > Huawei également à mon parti d'apprentissage: 8 alinéa auto - critique, et plus de travail.

Cette nouvelle a "8 alinéa", par exemple un va diriger s'il te plaît, ne permet pas de subordonnés Veuillez supérieur.

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< p > Lao Ren est essentiellement isme, et ensuite, sur la base de l'innovation, donc je pense que Ren Zhengfei est l'apprentissage de talent, les entrepreneurs à l'apprentissage tout au long de la vie.

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Et < p > - Professeur Ren Zhengfei numérique faire conseiller, Bureau de leur bureau et Lao Ren debout, tant qu'il est temps, vieux, mais pas avec les médias, mais un peu de temps avec les professeurs de bulles dans le débat des questions.

Parfois, il vous frappe la table, le débat est terminé, un peu plus loin, il est de retour vous parler, il vient de votre critique de son point de vue est devenu son, mais aussi du point de vue de sa bouche dit plus haut, que votre niveau de plus de qualité. < / p >

Et < p > - appelle à la prise de décisions à l'aide d'une partie publique? La connaissance, l'utilisation d'un grand nombre de vos connaissances, en plus de l'intuition.

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Beaucoup de vieux qui ont réussi ne lisent pas beaucoup de livres, mais ont une bonne connaissance personnelle, une bonne intelligence, une bonne aptitude à résumer, peut - être un à trois.

Ce qui est bon n 'est jamais simple à reproduire.

La connaissance la plus précieuse d 'un homme est celle qu' il a appris et maîtrisée.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong",

À la mi - octobre, la Chine a posé une question aux trois chefs d 'administration, qui venaient d' organiser une conférence de fin d 'année.

"P" > Le premier PDG a proposé quel est le prochain objectif de Huawei? Huawei oserait - il crier au - delà des Etats - Unis? < / p >

"P > Le deuxième PDG propose comment la Chine peut passer de la recherche d 'une croissance d' échelle à la recherche d 'une croissance efficace à long terme?".

Un autre PDG a proposé comment la Chine réagirait aux innovations subversives? Il a proposé d 'intensifier la recherche prospective et de faire des recherches de base, pas seulement sur le marché.

Le client, non seulement à s' adapter aux besoins des clients, mais aussi à dépasser les besoins des clients.

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"P" > Hua a fait des réformes cette année pour séparer le développement et la technologie, outre le taux de réussite de l 'examen, le taux d' échec de l 'examen, la recherche fondamentale, combien de fois avez - vous échoué comme objectif de l' examen, encourager l 'aventure et l' essai, nourrir une partie de la population chaque jour à faire des innovations originales.

Il s' agit d 'une pition cruciale.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "

Bien que nous ne soyons pas des sociétés cotées en bourse, l 'ancien Président suggère que lorsque nous avons besoin de ressources, l' argent peut être investi dans des investissements stratégiques.

< p >

En outre, il s' agit de créer une large base de clients.

S' il n 'y a pas une large base de clients, les innovations subversives ne sont pas prises, Hua Wei va bientôt tomber.

Mais si vous avez une large base de clients, mes autres produits peuvent rapidement se pformer en ce dont les clients ont besoin, l 'entreprise peut encore obtenir un bon développement.

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