Problems And Innovation Of Chinese Enterprises In Brand Business Pattern And Supply Chain Management

Après 2008, la crise des prêts hypothécaires à risque aux États - Unis et la crise de la dette souveraine en Europe ont mis les entreprises chinoises à rude épreuve, tandis que la hausse des prix de la main - d 'œuvre et des coûts, l' appréciation continue des taux de change par rapport au dollar des États - Unis et l 'augmentation des prix de l' utilisation des sols posent de plus en plus de problèmes à la chaîne d 'approvisionnement textile du pays.

Dans ce contexte, le textile chinois

Quelle est la compétitivité de la chaîne d 'approvisionnement?

Le bonheur en Chine

« décomposer les cinq lettres du China: C pour les changements, h pour l 'espoir, I pour l' innovation, n pour la nature (Environnement) et a pour l 'anticipation.

La séparation des cinq lettres est une nouvelle image de la Chine, qui représente ensemble la force de la Chine.

La capacité de consommation du marché chinois s' accroît et la Chine devient progressivement un objectif poursuivi par d 'autres pays. »

Chine

Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération, a procédé à une analyse d 'image très créative qui correspond exactement à la situation actuelle de la Chine.

A partir de 2012, de nombreuses entreprises reflètent le manque d 'optimisme des exportations et des ventes intérieures de l' ensemble de l 'industrie cette année, Sun ruizhe pense que les entreprises doivent avoir confiance, ce n' est pas seulement en Chine qu 'il y a un mauvais état.

"La" détresse "de 2012 découle de l 'évolution de l' environnement sur les marchés extérieurs de l 'Union européenne, nos exportations de textiles et de vêtements à destination de l' Union ont diminué en volume et en volume, et nous subissons de fortes pressions à l 'exportation.

Mais est - ce seulement la Chine qui a cette question?

Beaucoup d 'autres pays sont confrontés à cette situation, comme les cinq pays en briques d' or - Brésil, Russie, Chine, Inde, Afrique du Sud, etc. - et la Chine dans son ensemble est mieux.

La situation du secteur devrait être plus stable au cours du second semestre de l 'analyse globale de la conjoncture, mais la pformation fondamentale dépendra du marché intérieur de la demande et de la manière dont les politiques macroéconomiques nationales favorisent la croissance et la lutte contre l' inflation et, partant, le développement de l 'industrie. »

Trois facteurs influent sur la concurrence dans la chaîne d 'approvisionnement.

En raison de l 'importance accordée au marché intérieur, Sun ruizhe a également soulevé quelques problèmes sur le marché intérieur.

« l 'environnement commercial sur le marché intérieur accuse un retard considérable par rapport à celui de l' industrie.

Il y a beaucoup de magasins de vêtements à bas prix, c 'est la bulle de prix.

Derrière cette bulle de prix, il s' agit de la chaîne commerciale et de l 'ensemble du mode d' exploitation.

Pour accroître la demande intérieure, il faut surmonter les maux de l 'environnement commercial actuel.

Nous avons également besoin de notre marque de vêtements textiles, sur la base de la tradition de créer de nouveaux modèles commerciaux. »

Avec le marché intérieur, il y a aussi les marchés d 'exportation.

Par le passé, les principales régions d 'exportation des produits textiles et de l' habillement chinois étaient les États - Unis, l 'Union européenne et le Japon, mais aujourd' hui, en raison de la récession économique qui régnait dans ces régions, les entreprises chinoises augmentent progressivement leur part des exportations vers d 'autres pays et régions, réduisant ainsi les perturbations causées par l' évolution des principaux cycles de marché.

Toutefois, Sun ruizhe a souligné qu 'il y avait un bon côté à voir et un mauvais côté: « souvent, les échanges commerciaux de certains pays en développement sont beaucoup plus froids que ceux des pays et régions développés, et les entreprises doivent aussi se préparer à exporter vers ces pays pour relever de nouveaux défis ».

En plus de l 'impact de la vente intérieure et extérieure, Sun ruizhe a indiqué que les problèmes de main - d' œuvre étaient également un facteur important qui influe sur la concurrence dans la chaîne d 'approvisionnement des entreprises chinoises.

« tout le monde dit que la Chine est un pays très peuplé qui dispose d 'une main - d' œuvre suffisante.

Toutefois, la situation de la main - d 'œuvre évolue de façon subtile et de nombreuses nouvelles générations de travailleurs ne veulent pas entrer dans le secteur manufacturier.

Plus de 20 millions de personnes travaillent dans l 'industrie textile, dont 80% dans les zones rurales.

Les travailleurs agricoles de la première génération adorent ce secteur et sont rémunérés dans le secteur manufacturier grâce à leur travail acharné.

Toutefois, les jeunes travailleurs ruraux des deuxième et troisième générations ont un nouveau niveau de vie et de nouvelles valeurs, et la plupart d 'entre eux excluent les emplois de première ligne.

L 'un des facteurs qui expliquent la pénurie de main - d' œuvre dans de nombreux groupes d 'entreprises est l' augmentation des coûts de main - d 'œuvre, qui pèse lourdement sur les entreprises. »

Si l 'on se souvient qu' il y a cinq ans, le salaire moyen de la main - d 'œuvre dans l' ensemble de l 'industrie textile représentait 70% de la moyenne dans l' industrie manufacturière, aujourd 'hui le salaire moyen dans l' industrie textile est presque identique à celui de l 'industrie manufacturière dans son ensemble. On peut dire que l' industrie textile est l 'un des secteurs où les coûts salariaux augmentent le plus rapidement: « au cours du premier trimestre de cette année, le salaire moyen dans l' ensemble de l 'industrie textile et de l' habillement a augmenté de 17,5%.

« les marques actuelles se divisent en deux grandes catégories: les marques de fabrication industrielle et les marques de consommation, les deux catégories de marques ciblant des publics différents et les caractéristiques de fonctionnement différentes.

À l 'heure actuelle, en Chine, de nombreuses régions connues pour la concentration des marques de vêtements de consommation, telles que Ningbo, Wenzhou et d' autres, comment mettre en place des modèles de consommation pour les marques populaires populaires de consommateurs chinois, tandis que d 'autres groupes connus pour la concentration des marques de fabrication et comment promouvoir la croissance des marques de fabrication industrielle sont des questions qui méritent notre réflexion. »

La concurrence entre les marques chinoises dans la chaîne d 'approvisionnement, Sun ruizhe, est particulièrement importante.

La gestion de la chaîne d 'approvisionnement des entreprises chinoises est avant tout la possibilité de former des groupements organiques et non pas d' être sélectionnés. »

Beaucoup de marques chinoises ont grandi à partir des villes de la troisième ligne et de la quatrième ligne, donc on les appelle "la campagne encercle les villes", alors que ces marques progressent progressivement vers les villes de la première ligne.

Et les marques étrangères en Chine sont souvent les premières à choisir des villes de première ligne, mais elles sont également en train de s' agrandir dans les villes de troisième et quatrième lignes.

Selon Sun ruizhe, la concurrence des marques chinoises n 'est pas seulement une concurrence de première ligne sur le marché, mais aussi un nouveau défi pour le modèle commercial de la marque.

"Textile chinois

Il faut réduire le coût des cartes.

Il s' agit d 'un même vêtement madein China, les mêmes marchandises vendues à l' étranger dans un grand magasin sont moins chères que la Chine, ce qui montre combien le modèle commercial actuel du pays a augmenté les coûts.

Il est réconfortant de constater que de nombreuses entreprises recherchent désormais de nouveaux modèles de communication commerciale, tels que les percées en ligne dans le commerce électronique et la création de magasins intégrés de marque, qui permettent de réduire les coûts commerciaux de la chaîne de distribution au profit des consommateurs, qui font partie intégrante de la chaîne d 'approvisionnement. »

Outre le modèle de la communication commerciale, Sun ruizhe estime que les entreprises de marque nationales sont moins détectées dans la chaîne d 'approvisionnement.

« s' agissant de l 'internationalisation, la détection par des tiers aurait dû être un élément important de la gestion de la chaîne d' approvisionnement, mais certaines entreprises nationales n 'en ont pas tenu compte, ce qui a eu des conséquences néfastes. »

La gestion de la chaîne d 'approvisionnement sera le symbole de la force future de la marque, une gestion efficace de la chaîne d' approvisionnement permettra de contrôler les coûts et la qualité, de fournir aux consommateurs des produits de qualité et rassurés, de mettre en place un mécanisme de concurrence équitable et ordonné, ce qui aura un effet de catalyseur considérable sur la création de la marque.