企業の注意！これらの税金回避の手段は税務局ですでに発見されました。

実務において、一部の大企業は資産の耐用年数を調整し、減価償却を利用して課税所得額を調整する。

企業がこのように操作すると、リスクが高いです。

監査員はA社の帳簿を調べると、企業が先月末の正常減価償却の累計を除いて、年末に単独で一つ計上し、年間13件の減価償却を計上していたという奇妙な現象を発見しました。

会計担当者に聞いたところ、その年の減価償却金額は税法の規定年限で計算した減価償却を下回りますが、毎月減価償却を計上する証憑はすべてシステムが固定資産カードに基づいて設定した原価、耐用年数および純残存額から自動的に生成し、手動で変更することができません。

企業が空費で減価償却を計上した金額は、所得税の申告時に分割して各資産に計上し、各資産の減価償却金額が税法の規定年限で計算した減価償却を超えないことを保証します。

そのため、事件の分析段階では、税務機関は申告時に提出した資産減価償却、償却及び

調整明細書では分かりにくいですが、累計減価償却と合わせて詳しく分析する必要があります。

年間の計上数が12件を超えると、特に年末に一度の大口の計上があり、企業が正常な減価償却以外に多くの減価償却を行う可能性があります。

多額の長期前払費用の存在は、多くの大企業の「通病」である。

例えば、B企業の長期前払費用は急遽4800万元増加し、その後3年間で償却が終了し、毎年税引き前控除額は1600万元に達した。

企業はこの長期前払費用は装飾品だと説明しています。

しかし、この金額はホテルのために階建ての費用を負担しています。完成後は固定資産に記入していましたが、2012年は長期前払費用に分類され、償却期間は20年から3年に短縮されました。

所得税法の実施条例及び関連規定に基づき、固定資産取得時の税金計算の基礎の50%以上に達し、かつ修理後の固定資産の耐用年数が2年以上延長され、又は支出が機能を向上させ、面積を増加させた場合、計上しなければならない。

の税金計算の基礎は、まだ使えます。

B企業は故意に拡張、大修理支出と内装、支出の限界を混同し、拡張支出を長期前払費用として認識し、人為的に利益を操作し、最終的に検査員に発見され、所得税を追納される。

不動産税の税金計算の基礎と不動産を利用して減価償却の基数の違いを計上して税を避けて、同じくとても関心を持つことに値します。

一回の税務調査において、C不動産会社の所得税申告表の付表の中の家屋建築物の税金計算の基礎は8.31億元で、同期不動産税の推計した家屋の原価は5.31億元だけで、両者の違いは3億元です。

この大きな違いはどのように発生しますか？C社が自主開発した地下ガレージは2014年12月に建設され、使用金額は3億元で、その年に不動産税を納めていませんでしたが、ガレージの減価償却は2014年1月から計上され、その年の所得税引前に控除されました。

800万円です。

不動産税は家屋の原価を税金計算の基礎とし、所得税の規定「固定資産取得時に実際に発生した支出」と口径は一致しており、両者の金額はほぼ同じであるべきである。

C会社は二つの税目を利用して、異なる税務局で申告し、情報が非対称な盲点を隠蔽しようとしています。

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