美特斯邦威：2秒に1枚の服を販売する

外来のレジャー服が中国市場にあふれている状況の下で、美特斯-邦威は依然として抵抗を突破し、一挙に中国大陸部最大のレジャーブランドの一つとなり、2秒ごとに1枚の服を販売する驚くべき速度を記録した。これは中国のアパレルブランドの神話ではない。中国はアパレル輸出大国であるにもかかわらず、輸出アパレルは中低級を主とし、中国アパレルの低価格競争はすでに国際アパレル界の恨みと恐れの問題となっている。しかし、価格を引き下げる悪質な競争はすでに海外のアパレルメーカーの不満を引き起こしており、先ごろのスペイン靴焼き事件はヒョウの一斑を見ることができる。美特斯-邦威はアパレルブランドの付加価値を高める重要性をよく認識し、仕事の重心をブランドイメージの確立に移し始めた。戦略を確定した後、美特斯-邦威は生産能力の高い製造メーカーを選んだ。彼らは広東、江蘇などの一流の生産設備を持つ服装加工工場と長期的な協力を確立し、安定した生産基地を形成した。これらのメーカーは200社以上に達し、これらの企業は年間2000万件以上の生産能力を持っている。まず製品の品質と供給を保証しました。これにより、ハイテク含有量の生産設備に投資する資金をブランド経営に移すことに成功し、このような鶏を借りて卵を産むやり方は、美特斯-邦威威威威を本当に重複投資から脱却させた。美特斯-邦威は最初同様に資金有限の問題に直麺したが、美特斯・邦威は「フランチャイズチェーン経営」モデルを聡明に採用し、専門店を加盟者に特許し、社会の閑散とした資金を十分に利用し、市場のカバーを拡大し、同時にブランド宣伝に重要な役割を菓たしている。ブランド宣伝にはメテス・ボンウェイが工夫を凝らしており、調査も位置づけもかなりの専門レベルにある。広告キャラクターの選択には一銭も刃に使ったと言える。周知のように、広告は高い資金であり、伝統的なテレビ、ラジオ、新聞などのメディア宣伝は底なしの穴であるが、リスクのある広告投入費用と販売量の向上は必ずしも比例しているわけではない。美特斯-邦威はこの難点を成功させ、別の炒め物を始めた。このような宣伝マーケティングは広報活動を十分に利用して貧困派のためにニュースを製造すると同時に、広告キャラクターと親密な関係を構築し、次々と現れるスターの宣伝を利用して自分のブランドの露出率と知名度を高める。この占略は2001年の郭富城の代弁からずっと堅持されてきた。郭富城のイメージと表題曲は同時に美特斯-邦威の広告テーマ曲「普通ではない」と密接に結びついており、「普通ではない」がランキングに入るにつれて、美特斯-邦威ブランド自体もギャグになっている。2003年6月に若者に愛されている新人類音楽の鬼才週傑倫を新しい代弁者として選び、週傑倫の個人コンサートを協賛することを通じて、美特斯-邦威のブランドを週人心に深く浸透させた。同時にコンサートを利用してインタラクティブな活動を行い、議定額の美特斯-邦威服装を購入すると、週傑倫コンサートのプレゼントチケットがもらえます。これは新人類にとって大きな魅力に違いありません。この一連の巧みな宣伝を通じて、穴はないが、漫然とした広告戦略のように見え、今では美特斯-邦威といえば、「週傑倫の服」を思い出させ、美特斯-邦威は「良い風は力に任せて、青雲を送ってくれ」と、週傑倫の超天王人気を借りて、新人類の目の中の別の宣言にもなっている。君子は人力を借りるのが上手で、美特斯-邦威は追い風に乗るのが上手なブランドで、中国のアパレル生産メーカーを借りて生産し、広告キャラクターの超人気を借りている。服装の質とブランドの付加価値が逆に効菓的に向上した後、メテス・ボンウェイも鳴り響いた。事実は、中国も低価格の悪性競争の局麺を抜け出し、資源を統合し、成功ブランドを作ることができることを証明している。