会社管理制度の概要

会社の強化のために

一、会社全体の社員は会社定款を遵守し、会社の各種規則制度と決定を遵守しなければならない。

二、会社は「一局の棋」思想を提唱して、いかなる部門、個人が会社の利益、イメージ、名声或いは会社の発展を損なうことを禁止します。

三、会社は全社員の積極性、創造性を発揮し、全従業員の技術、管理、経営水準を向上させることによって、会社の経営、管理システムを絶えず改善し、多種の形式の責任制を実行し、会社の実力を拡大し、経済効果を高める。

四、会社は全従業員が科学技術と文化知識を一生懸命勉強することを提唱しています。従業員のために学習、研究の条件と機会を提供して、従業員の全体的な素質とレベルを向上させるよう努力しています。

五、会社は社員が積極的に会社の意思決定と管理に参加することを奨励し、社員に才知を発揮させ、合理化提案を提出する。

六、会社は「崗俸制」の分配制度を実行して、従業員に収入と福祉保証を提供し、経済効果の向上に従って、社員の各方面の待遇を徐々に高めます。会社は社員に平等な競争環境と昇進機会を提供します。

七、会社は真実を求めて実務に励む仕事のやり方を提唱し、仕事の効率を高めます。節約を励行し、贅沢をすることに反対します。

八、社員は会社の規律を守らなければならない。会社の規約と各規則制度に違反する行為に対しては、すべて追及しなければならない。

従業員規則

一、規律と法律を守って、職務に忠実で、仕事を愛します。

二、会社の名声を守り、会社の利益を守る。

三、指導に従い、部下に関心を持ち、団結して助け合う。

公共物を大切にし、倹約し、浪費をなくす。

五、絶えず学習し、水準を高め、業務に精通する。

六、積極的に進取し、勇敢に開拓し、確実に革新する。